11月28日上午，2009（第五届）中国MBA企业案例大赛启动仪式在清华经管学院成功举办。 2009（第五届）中国MBA企业案例大赛由清华经管学院MBA教育中心、《管理学家》杂志社主办，清华大学MBA同学会承办，清华经管学院中国工商管理案例中心担任学术指导。案例大赛旨在通过高度模拟现实的商业案例训练未来的企业精英在面临商业实践时的决策和分析能力，帮助学生建立成熟的商业思维，为未来的职业发展打下坚实基础。同时，清华经管学院借助案例大赛这个平台加强两岸三地商学院的交流，共同提高中国的工商管理教育水平。 中国MBA企业案例大赛前身为清华MBA案例大赛，自2005年11月起，已成功举办了四届，逐渐成为两岸三地工商管理教育界交流沟通的年度盛会。本届活动充分整合中国顶级商学院、知名企业、顶尖传媒的力量，进一步扩大该活动的影响力。 清华经管学院MBA教育中心副主任云涛老师宣布大赛正式启动并致致欢迎词。华北区决赛案例企业，宜信公司渠道总监刘大伟、新浪乐居的战略规划部总监贺寅宇分别就比赛所用的案例做了详细的背景介绍。上届案例大赛冠军许显杰向各位参赛同学分享了去年比赛的经验，介绍了参赛的方法、技巧和注意事
11月19周四晚七点，厚德资产管理俱乐部系列论坛第三场在舜德楼101室成功举行，论坛邀请到了嘉实基金定量分析和数量化投资产品基金经理陶羽先生，就定量投资进行了全面的讲解，并与广大MBA同学们进行了广泛深入的交流。经管学院管理科学与工程系 助理教授肖勇波老师应邀出席本次活动。 陶羽先生是清华大学自动化系94级校友，并于麻省理工大学Amherst分校和哥伦比亚大学，分别获得计算机工程硕士和金融数学硕士的双硕士学位。陶羽在海外先后就职于高盛（纽约）公司及德意志银行，2008年回国后担任嘉实基金定量分析和数量化投资产品基金经理。 论坛围绕两个方面展开，第一方面是关于投资经验交流，第二方面是围绕定量投资与定性投资进行对比，并分析了定量投资的市场现状和投资模型的确定、调整过程。 第一阶段是投资经验的分享。第一个观点是有效市场的假设理论。它包含了三个方面，第一个假设是：没有证券交易成本、证券持有成本和信息成本；证券定价一直是‘对’的，错误定价不存在；证券价格瞬间、完全地反映新的信息。有效市场的第二个假设就是效率机制。套利者的存在导致套利机会的不存在，并决定了市场是充分有效的：1、Price Is R
11月14日下午2：00清华MBA人力资源俱乐部特邀前新华信人力资源总监汪洱女士，为清华MBA同学传授简历写作技巧和面试心经。 3个小时的讲座主要分为三个方面：用人单位的选人标准和筛选手段；如何让简历吸引人；如何让面试得高分。汪洱老师从人力资源专业角度向同学们揭示了态度、能力、适应是企业用人、选人的三大标准。汪洱老师建议各位同学应聘前应深入了解用人单位需求。汪老师还向同学们介绍了9个招聘渠道，12种筛选手段，面试官的4种类型及应对策略，简历5个部分、让简历吸引人的9个关键、 投递简历的9个细节、面试必问的16个问题、面试的7大棘手难题和行为面试方法。其间，汪洱还组织现场同学进行模拟练习和互动，并进行现场点评。最后汪老师还向各位同学介绍了自己多年从事人力资源工作总结而成的13条“面试真经”。
2009年11月19日晚，清华经管学院“MBA匹萨之夜”在MBA同学会精心策划与组织下在拾年咖啡举行。院长钱颖一，MBA教育中心副主任云涛，教学事务部主任秦文，职业发展中心副主任刘雪茹出席本次活动。 钱院长开场先介绍了“匹萨之夜”的由来，每学期一次的“匹萨之夜”活动是清华MBA项目的传统节目，旨在搭建交流沟通的平台，让MBA学生与学院领导及有关部门负责老师真正近距离接触交流，帮助同学了解学院最新动态，也让同学们在一个轻松的环境里向学院表达MBA对学习、生活、工作的感想和建议。MBA学生的“匹萨之夜”与本科生的“共品下午茶”活动同为经管精品学生活动。 钱院长刚刚结束与国资委有关领导的会谈，他借此机会与大家一起分享他的心得收获。他借几个小故事，抛给大家一个值得深思的问题：伦理、素质与MBA教育。钱院长和在场的同学们分享了自己对于素质教育和软技能的理解。 “leader不在于职位高低，在于他的超前性和影响力。”钱院长坦言学院在整体MBA的培养方法上是非常前沿的。MBA教育是完整的培养，不是培训。软技能教育有两个目的，一个是技能，像谈判沟通的技能，二个是超出技能的部分，
2009年11月19日上午，华晨宝马汽车公司副总裁杰罗德？迪根（Gerald Degen）博士和装配部门高级经理张涛女士应陈雪芬老师的邀请，来到MBA09F班管理沟通课程的课堂，为同学们做了一场关于管理和领导力的演讲。 在简单介绍了宝马汽车公司产品线的情况后，迪根博士以宝马汽车公司为例，着重和同学们分享了他对领导力、企业文化和管理的理解。迪根博士认为管理和领导应该从“认识你自己”(“get to know yourself”)开始，区分自我感觉以及他人对自己的感觉，并在追求目标的过程中，注意平衡相关方面的利益。关于文化，迪根博士提到，从领导力的角度来看，团队的领导者对团队文化的影响是非常重大的，领导者一旦变化，文化就会改变（”the culture changes as soon as the leader changes”）。在演讲中，迪根博士用如何有效组织会议的案例生动解释了不同的管理风格。 迪根博士的演讲内容充实，风趣幽默。整个演讲过程中，同学们不时报以热烈的掌声和会心的笑声，并积极参与提问。迪根博士也表示，MBA09F班同学们的博学和善思给他留下了深刻的印象。演讲结束后，09F
11月8日下午，由共青团清华大学委员会举办，北极光创投赞助及协办，清华学生创业协会承办的 “北极光杯”首届清华大学公益创业实践赛在清华大学主楼后厅进行了决赛，由清华大学经管学院08级MBA学生马雪骊、王晓鹏、匡南等组成的“气候变化与我们”公益倡导组织，在10支决赛队伍中脱颖而出，获得银奖。 本次大赛是清华大学在全国高校中率先举办的公益实践赛，要求参赛者经过社会需求调研，设计、完成一项服务社会的公益项目，形成兼具公益和创业价值的项目成果。与一般的创业项目相比，更强调项目的公益性，参赛者们可以选择创建非营利性组织、创办兼顾社会效益的盈利性企业，或者举办志愿公益活动。 团中央大学部领导、团市委领导出席了此次决赛，清华大学党委副书记史宗恺出席并致辞，大赛赞助方北极光创投创始人邓锋，瑞银证券有限责任公司董事刘旭等担任评委。 首届清华大学公益创业实践赛于2009年2月启动，从开始的项目征集、初赛、复赛、复活赛到最后的决赛，共历时9个多月。由清华经管学院08级三名学生组成的“气候变化与我们”公益倡导组织，从272个项目中脱颖而出，闯入前10，获得项目经费并开始实际运作。通过两个多月的实践，项目日趋完
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