2013年11月10日下午，清华MBA校友教育咨询协会与清华x-lab联合举办的“第二届管理咨询论坛——高质量经济发展的微观动力”在清华经管学院伟伦楼501教室举办，60余位校友和师生参加了本次论坛。清华MBA校友教育咨询协会副会长、北大纵横战略咨询管理有限公司合伙人李强主持活动。

清华x-lab执行主任毛东辉老师介绍了清华x-lab的成立背景和发展历程，希望MBA校友咨询协会的专家们发挥自身优势，多参与x-lab的工作，支持学生创意创新创业团队的成长和发展。清华MBA校友教育咨询协会会长、IBM全球商业服务部合伙人仓梓剑，副会长德勤咨询中国区高级合伙人孟晓凡、北京智学明德国际领导力中心主任徐中、北大纵横战略咨询管理有限公司合伙人李强、和君咨询集团副总裁王昱接受了清华x-lab主任张帏教授与毛东辉老师颁发的首批驻校专家聘书。

 论坛嘉宾仓梓剑、张帏、秦宝波和郑毓煌围绕4个热点话题做了主讲演讲。 

仓梓剑的演讲题目是“新的跨越：特殊时期的战略性并购”。他从中国迎来战略性并购的历史机遇、系统性解决战略性并购难题、 战略性并购的升级版——为创新创业企业的建议三个方面进行了较为详细的讲解。他指出，在中国经济转型升级的过程中，战略性并购成为企业发展的一种常规的、重要的发展策略。在2013年，双汇集团71亿美金收购Smith Field，百度18.5亿美金收购91无线等热点案例引发了大家的热议。根据国际相关研究，并购的成功率不到50%，如何提高并购成功率成为企业关注的重要话题。根据多年研究和高达90%以上的并购成功率经验，IBM提出了并购生命周期五阶段模型，即战略制定、交易支持、整合规划、过渡执行、持续整合及监控五个主要阶段。这个模型不论对于现行企业还是创业型企业，都具有极大的使用价值。

张帏教授的演讲主题是“精益创业及其与设计思维融合的探讨”。他围绕国际前沿的精益创业理念与模型展开了分析，精益创业的主旨是减少盲目创业、提高创业成功率，其核心是注重实验而非精心计划、聆听客户反馈而非相信直觉、采用迭代的产品/服务开发方法而非“事前详细设计”的传统开发方法。精益创业的三个主要作用是可以降低创业失败率、降低创业的门槛，以及有可能降低大企业开展新项目的失败率。在精益创业中引入设计思维可以使得精益创业的探索阶段活动更为有效，体现在更好洞察和满足顾客的（潜在）需求，将技术可行性、商业化需求和人文关怀实现有机融合，开发出创新的产品和服务，实现更有效的创新和创业，提升中国企业的持续创新力，推动中国从以制造为主的经济体转变为制造和知识并重的经济体，从而促进中国经济的竞争力提高，使得中国经济发展更加可持续、更有效益。

        清华五道口金融学院的秦宝波校友分享了今年非常热门的话题“互联网金融发展的几点思考”，回顾了自1994年以来的互联网金融发展历程，以及互联网对于传统金融行业带来的机遇与挑战。

清华经管学院营销系郑毓煌教授的演讲主题是“开启顾客的心理与行为密码”。他重点介绍了《理性的非理性》一书中讲到的“十大心理陷阱”，即对比效应、评估模式、折中效应、沉没成本、损失规避、禀赋效应、心理账户、交易效用、锚定效应、过度自信等，对于企业营销和消费者采购均有非常实用的价值。

主题演讲结束后，四位嘉宾和孟晓凡、徐中等校友一起进行了圆桌讨论，大家围绕“战略转型、兼并收购、互联网金融、大数据、云计算、精益创业、职业发展”等话题与在座校友进行了分享和探讨。（清华MBA校友教育咨询协会）

背景介绍：

清华MBA校友教育咨询协会是清华MBA校友会的行业分支机构，备案编号A003，在清华MBA校友会的指导下开展相关活动，搭建行业平台，进行思想和经验交流、学习，积极与校友组织合作交流。协会成立于2012年11月3日，并先后举办了第一届管理咨询论坛、清华西阶论坛第25场——“数字时代的教育培训将走向何方”，以及校友企业走访等活动。