2014年12月21日，从舜德楼418的大玻璃窗往外望去，隔着一片片屋宇，远处的香山仿佛近在眼前。北京常见的雾霾在这天也好转很多，香山、蓝天、白云，竟难得出现了清爽的风景。室内，清华MBA北京校友日正在进行，来自不同行业的校友纷纷赶来，叙旧、聆听、交流。

最有活力的校友会

      “通过窗外可以看见远远的香山，很怀念。” 清华MBA校友会副理事长兼秘书长、主持人姜培兴一开场就表达了自己对重回经管学院的喜悦。他说，2014年有很重大的事情，是中国改革的元年，对清华MBA来说也是非常重要的一年。

      “如今我们是清华大学校友会里面最有活力和影响力的一个校友组织。” MBA校友会常务副理事长龙大伟笑容满面地说道：“从经管学院的校友来讲，总共两万多毕业生，MBA校友超过一万。” 他说，MBA校友会致力于保持广泛的社会影响力和延续性。“一个是打造最广泛的公共平台，为全体MBA校友，为各个年龄段、各个事业段、不同时期毕业的校友尽可能的提供最广泛的公共服务。另一个就是校友理事会要加强建设。各年级掌握资源、具有社会影响力的这批校友，要吸纳进理事会。”

      阳光柔和地打在玻璃窗上，架着一副丝边眼镜的副理事长王济武用温和嗓音讲起了MBA校友会的具体建设情况：“从规模上和联系校友面上来说，现在有接近一万的校友，这个规模非常大，我们应该是最大的校友机构。在短短两年可以联系到这么多校友，也是很牛的事儿。”“活力在于有效，对校友有帮助”，王济武用“有影响，有人气，有水准，有高度”来概括MBA校友会的活动特色。一个萝卜一个坑，如今MBA校友会的分支机构纷纷建立， 26个分支机构里都有一批优秀的校友。

      清华校友总会秘书长郭樑用“同花顺理论”来阐述校友资源的打通整合，逗得现场笑声连连。他认为，MBA校友会除了联络校友、服务学校，还要深入服务校友，而服务校友则需要挖掘数据、梳理数据，整合校友资源。“每个人手里都有一副好牌，但是这个牌大家之间没有交换，每个人的牌都是商业秘密，不方便给别人说，好的资源不说，困难的地方缺什么资源不说，就是信息不对称。我们校友会下一步走访企业走访企业家，不只是宣传他们的组织，还要把这些信息梳理出来，就是巨大的财富。” 郭樑说，资源是巨大的财富，不把自己内部的“同花顺”理出来，就无法跟别人整合。

各方畅论金融电商

      2014清华MBA北京校友日活动有两个论坛，一个是第三届金融论坛，另一个是电商企业管理论坛。校友会六个行业分会和时尚生活俱乐部，以及启迪传媒、启迪金控、启迪商学院联合京东商城、清华阳光、亚都环保等，共同协办、承办了本次活动。

      “过去几年来中国的资本市场一直是艰难前行，尤其是我们的股票市场在过去两三年一直熊冠全球。但是今年随着下半年以来，特别是最近这一个月一改下跌颓势一个月，流行的评论是这一阵风吹得猪都飞起来了。”主持人姜培兴说道。

      恒丰泰石股份公司董事长韩玮从业经历丰富，做过七年期货、九年证券、两年公募基金、三年私募基金。他对姜培兴反复提到的“变化”深为同意：“市场已经进入一个新常态，经济进入新常态，政策非常敏锐，也发生了非常大的变化，因此经济新常态值得高度重视。”

      然而，对于新常态又该如何面对？发生了这么多变化，业界之前一直担心的经济下滑问题，如何应对？韩玮给出了他的答案：淡定。“这里面有很多机会。中国的经济不可能短期崩溃，这个大家一定要看的非常清楚。我们的利率才刚刚开始下调，存款准备金目前有非常大的空间。目前政府手里面有很多资源和工具没有用，政策上的以及实物一些资源，包括土地包括股权，政府很有钱很有资源，因此能够化解一些极端矛盾，用钱摆平一些尖锐的问题。因此我们要相信短期经济崩溃这个可能性是没有的，之前有一些过度担忧认为经济崩溃，我认为这是不可能的。”此外，韩玮认为，通过深化改革、依法治国、提升效率、用足资源、减少浪费、集约增长，都可以推动经济保持一个持续的增长。“但是大家注意，高速增长是不可持续的，这是绝对不可持续的。”

      启迪副总裁胡波带来了关于科技园商业模式的创新思考：“能不能把所谓的科技园这个业态本身变成很多城市的公共基础设施对待，这是一个重要的思路，我觉得是有可行性的。因为各个城市、各个地区都有很重要的创新，科技是它一个重要的功能。”他认为，政府现在只是随便盖楼，所以效率很低。“但是如果我们把建楼以及后面的一整套配套，当做城市的工业基础设施对待，在这样的情况下可能就会做好，值得做一些重大的探讨。”

      下午的论坛上，京东大学的马成功校长成了大热门，演讲之后现场提问接连不断。马成功在讲述京东故事的同时，阐述了京东的价值观。“我们的价值观里，关于创新有一条是包容失败，小步快跑肯定不是没有想清楚瞎跑，过程中肯定有一些浪费或者跑错的地方，在公司的文化里面要包容起来，不能一步算精准，算的特别完美再出招，就没有机会了。”作为中国最大的电商企业之一，他也讲述了京东对互联网的思考：“互联网有一个逻辑，你始终相信高手在民间。高手在用户那里，你拉着很多用户帮你创造，用这样的方式反而会做出更多的创新。”

      2007S1班的田海洲对于启迪的创新模式印象深刻，给正在创业的他也带来的新的理解。“作为企业管理者，还是要有高度。这里要根据时代的不同、国家的政策、金融资本、科技条件等去做，要是企业管理者没有高度认识的话，是很难完成创新发展的。”

      校友日的交流也让校友对于人生有所思考。2012P4班的关锐是公务员，她表示这类活动拓宽了自己的视野，“生活工作范围特别窄，你来这边，有这么多的校友，这么多想法，这么多不同的生活路径，就会觉得自己的生命多了很多的可能性。”