2012年9月10日，正逢教师节，清华MBA校友会理事、中海油气电集团技术研发中心地质总师邢云学长（MBA2000）向清华经管学院图书馆、清华大学图书馆和清华校友总会赠送了自己刚刚出版的《液化天然气项目管理手册》。经管学院图书情报中心主任张力军老师代表院馆接受捐赠，并陪同邢云学长向校图书馆捐赠了图书。清华MBA校友会副秘书长姚景涛(MBA2007P3)协助联系捐赠事宜，并陪同邢云学长返校。

    邢云学长在捐书时谈到，清华科学、系统的课程设置和严谨的学风为他的职业发展打下了良好的基础，MBA教育使得他在角色转换中得心应手、如鱼得水。他回忆说，报考清华时已经44岁了，当考上MBA时既高兴又很有压力，学习过程中也付出很多，但是最终还是坚持下来了。他十分珍惜这次系统的学习机会，正是MBA教育帮助实现了从技术思维转向管理思维，通过对原有工作进行系统的整理和总结才有了深入的理解。邢云学长说，自己毕业后延续了在清华时的学习习惯，结合自己工作岗位和角色的转变，不断进行研究和思考，撰写过基于中国公司在海外进行油气投资风险分析的论文，并在《清华大学学报》上发表。他的多篇文章获得过中国石油企业协会（部级协会）论文成果一等奖，也给中海油和石油石化同行在项目集成管理和国际化等方面提供了很好的样板和参考。

    邢云学长十分关注母校的发展，希望此次捐赠的书籍能够将中海油液化天然气项目管理经验和广大校友分享，用自己的智力成果反哺母校，促进学院在相关领域的发展。

    参考资料：

    作者简介：邢云，毕业于华东石油学院、清华经管MBA2000级经贸委班，先后在胜利油田、中国海洋石油公司总部、中海石油气电集团从事技术管理、国际项目开发、综合管理等工作。现任中海石油气电集团技术研发中心地质总师，清华MBA校友会理事。

《液化天然气项目管理手册》简介：该书从液化天然气(LNG)项目运营管理的实际出发来阐述理论体系，全面总结了一般项目管理的九大知识体系：集成管理、范围管理、计划管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、协调管理、风险管理、采购／合同管理。并给出了具有LNG项目特点的征地及站址比选、可行性研究及报告编写、健康安全环保(HSE)管理、财务管理、LNG远洋运输管理、验收管理、试生产运行管理这七个方面管理内容，构成了LNG项目更完善的管理体系。

    《液化天然气项目管理手册》是从事LNG项目管理和技术人员必不可少的一本参考书和实用手册，也可作为大学项目管理院系相关专业教师、研究生、高年级本科生的参考教材。（摘自亚马逊网站对该书的介绍和评论）