9月9日晚，“清华企业家讲堂”迎来了爱德曼国际公关全球总裁兼首席执行官理查德•爱德曼（Richard Edelman）先生，为在场师生做题为“商业蓝图转变和未来商业战略与传播政策”的主题演讲。此次清华之行，他应清华大学校长陈吉宁教授邀请，有幸成为清华企业家讲堂在2013年秋季学期的首位受邀嘉宾。演讲由清华大学经济管理学院副院长郦金梁教授主持。
郦金梁教授在致辞中扼要介绍了理查德•爱德曼先生求学、从事公关行业的经历以及爱德曼国际公关公司的概况等，他盼望演讲获得成功，并相信演讲能带给与会师生新的启示。
（清华经管学院副院长郦金梁教授主持清华企业家讲堂）
理查德•爱德曼先生首先表示，受邀到清华大学这所世界顶尖高校演讲十分荣幸。随后，他简要回顾了自己父亲长期立足中国发展的深厚情结、慧眼独具和辛勤付出，以及自身从事公关行业35年的经历。他认为当今时代，企业正面临商业变革的重大历史机遇，主要包括全球性的四大变革。即权威由传统权力机构向具有专业能力的个体转移的趋势日益显现；新兴科技手段促使信息传播更便捷、范围更广泛、关联更可靠；不道德行为频发导致机构及其领袖的公众信任度锐减、企业乃至政府纷纷陷入泥潭，危机中孕育契机；商业领域出现了通过实践活动服务于社会公共事业的新动向。
（查德•爱德曼先生在清华企业家讲堂演讲）
这些变革为调整商业策略及传播政策提供了重新思考的空间。目前已有联合利华、沃尔玛等大企业致力于采用新标准、制定共识原则，并有望成为商业正能量乃至新社会契约的基础。其中，共识原则包括：有目标性的表现、有责任感的雇主、善于处理与供应商的关系、树立好公民的形象、做下一代的保护者等。然而，要真正推动实现商业变革，还须塑造企业的核心价值观，即企业达到彻底透明，如员工待遇、排放量、原材料使用、生产模式等完全公开，并完善与社会需求目标相吻合的企业监管机制。这就勾画出了一幅由众多企业、机构遵循共同价值观所构成的美好商业蓝图。而中国企业的信任度低，表明商业变革更具重大意义。最后，他希望努力发挥商业正能量、使经济效益与社会效益均衡发展以实现这一蓝图，同时中国未来各项事业在商业变革的促动下不断进步。
在现场互动环节，理查德•爱德曼先生还对学生提出的诸多问题进行了回答。
爱德曼国际公关公司简介：
全球最大的公关公司，在全球有67家办事处，超过4,800名员工，在30个城市有合作伙伴。爱德曼于2009年被广告时代（Advertising Age）评为“近十年来最顶尖的公关公司”之一、“2010年度，2011年度A类公司”广告周刊（AdWeek）2011年度最佳公关公司、被公关周刊（PR Week）评为“2011年度大型公关公司”、被霍尔姆斯报告（Holmes Report）评为“2012全球年度公司”、2012年的“最佳数字营销公司”、于2012和2013年度被广告时代评为“最佳工作地点”、被Glass door评为2012年度和2013“最受员工欢迎十大公司”。爱德曼集团旗下拥有众多品牌包括：Edelman Berland（调研）、Blue（广告）、A&R Edelman (技术) BioScience Communications（医药传播）, Edelman Significa（巴西）和帕格索斯传播机构（中国）
理查德•爱德曼(Richard Edelman)简介：
理查德.爱德曼先生1976年他取得哈佛大学艺术学位，并于1978年获得哈佛商学院MBA学位。自1996年9月起，他担任全球最大公关公司——爱德曼国际公关总裁兼首席执行官。在品牌营销、企业声誉管理方面，他拥有丰富经验，是名副其实的公关大师；作为顾问，他为埃及、以色列、墨西哥等国家的经济发展计划提供咨询建议；他发起并连续13年针对非政府组织（NGO）、商业、政府及媒体等机构制作信任度调查报告，该项报告多次被《金融时报》、《华尔街日报》引用，并在一年一度的达沃斯世界经济论坛上发布。2013年他在《公关周刊》（PR Week）公关界“最具影响力50人”居榜首，2011年位列Ethisphere Institute “百位商业道德最具影响力人物”78位，2010年在《福布斯》评选的“美国最受推崇老板”中位列第八位。此外，他还被《广告时代》授予“2008年度全球最佳行销代理公司首席执行官”，被《公关周刊》（PRWeek）评为2007、2008年度“最具影响力的首席执行官”。他还在美国广告业理事会、亚特兰大理事会、儿童救助协会和中美关系全国委员会任董事。还是世界经济论坛、亚瑟佩琦协会和公关研究会的成员。自2004年始，他就设立了个人博客“早晨六点”，每天吸引超过2,000人次访问。
清华企业家讲堂简介：
清华企业家讲堂是由清华大学经济管理学院举办的活动。讲堂邀请富有远见、卓越创新能力和领导力的商业领袖为主讲嘉宾，分享他们的创业和管理经验，以及对人生的思考。讲堂旨在加深清华学子对中国民营企业、改制的国有企业及跨国公司的企业家和管理者的理解，并激发他们的企业家精神。
注：商业变革即“重构商业布局”。
