10月24日，清华MBA硬科技俱乐部（筹）在清华大学第五教学楼5101教室举办“前沿对话”之创业法律主题分享会。活动邀请三位法律背景的嘉宾，从争议解决、公司设立、投资风控三个角度，探讨科技企业创始人在创业与融资中的风险防范，清华MBA同学、校友等积极参加本次活动。

【图1：嘉宾及与会同学合影】

开场：为创业者补上法律一课

活动由清华MBA硬科技俱乐部（筹）主席、国资母基金投资人许婷（MBA-26P2）主持。她指出，科技企业研发周期长、融资轮次多，创始人要提前看清股权、人员与条款中的风险。

【图2：主持人许婷开场】

控制权：股权之外，更要守住公司治理

北京卓纬律师事务所合伙人李万平律师（北京大学法学硕士），以“企业投融资中创始人风险防范”为题作分享。她长期从事股权与控制权、投融资争议的诉讼和仲裁业务。李万平律师从控制权、核心人员、投资人退出三个方面展开指出，创始人除了关注持股比例，还应重视法定代表人、公章、董事会席位等公司治理安排；对核心技术人员，可通过股权分期成熟、商业秘密保护与竞业限制加以约束；对回购、拖售等退出条款，要在签约前明确义务主体与履行路径。

【图3：嘉宾李万平分享】

公司设立：出生时埋下的隐形陷阱

游戏直播互联网公司副总裁于娅婧（MBA-26P2），拥有法律背景和15年游戏行业经验。她以一家游戏公司的“出生”为线索，带领同学们逐一识别股权均分、注册资本、注册地址与税务、知识产权、版号资质和数据合规六类问题。她建议，股权设计要有明确的核心股东，并预留期权池；股东协议应写明股权成熟、转让限制与离职回购；外包作品要约定著作权归属。分享中穿插了多轮举手调查和方案投票，现场互动热烈。

【图4：嘉宾于娅婧与现场同学互动】

投资风控：投资人如何审视创始人

云晖资本风控负责人徐瑞鑫（MBA-26P3），从一线投资机构风控视角，分享了“创始人风险的拆解与对冲”。他基于对数十家被投企业的分析指出，单一风险是概率问题，风险累积则会显著影响企业经营。他将创始人风险分为三类：刑事、侵权、诚信等红线风险，在尽调中一票否决；融资激进、团队磨合等风险，可通过信息权、董事席位与回购条款对冲；股权分散、婚姻变动等结构性风险，则需提前设计条款。

【图5：嘉宾徐瑞鑫分享】

结语：先看清风险，再走得更远

三位嘉宾分别从争议解决、公司设立与投资风控角度梳理了贯穿企业生命周期的风险防范路径，并在分享中回应同学提问。活动尾声，清华MBA硬科技俱乐部（筹）副主席杜磊（MBA-26P3）感谢三位嘉宾，并介绍了俱乐部“前沿对话”系列活动。他表示，硬科技创业既要有技术突破，也要有制度准备，清华MBA硬科技俱乐部将继续邀请一线从业者走进清华，与同学们交流。

【图6：杜磊介绍硬科技俱乐部】

撰稿：杜磊（MBA-26P3）

清华MBA学生硬科技俱乐部是由清华MBA同学自发组织和管理运营的学生组织，组织聚焦于国家重点硬科技赛道领域，旨在为清华MBA同学提供一个思想交流、资源共享、创投融合和价值创造的平台。俱乐部将支持学校和学院组织的相关科技活动，并助力硬科技产业发展。秉承创新精神，凝聚清华力量，以行动践行“自强不息，厚德载物”的校训，积极响应国家重大创新，助力科技成果转化。