2024年12月15日周日晚，由清华MBA科技创新管理俱乐部主办的科创实践探索第二期【企业创新管理实战演练】活动在清华大学建华楼A208成功举办。本次活动基于《ISO 56001：2024创新管理 - 创新管理体系-要求》国际标准，旨在通过“实训+解读”的方式，帮助参训者深入理解创新管理体系的核心理念与实践路径。活动得到了北京国之合创新与知识产权研究院的大力支持，并邀请到国际标准化组织创新管理技术委员会主席Johan Claire先生、国之合创新与知识产权研究院院长张帆女士，以及解决方案顾问马慕青、陈赫婷女士现场分享经验、指导实训。  

活动开始前，俱乐部创始主席苏蕾女士表示了对国之合专家团队等一行人的热烈欢迎。随后主持人尹美超介绍了本次活动的背景及到场嘉宾。Johan Claire先生在致辞中强调了模拟实训沙盘游戏的重要性，他指出，标准往往是晦涩难懂的，通过沙盘游戏，参训者则能够亲身体验创新管理的全过程，从而更好地理解和掌握相关知识。

本次活动分为三个部分：规则介绍、沙盘实训和活动复盘。近40名参与者形成6家公司进行PK，通过12轮的合理投资、部署管理举措，以促进创新项目价值最大化，最终收益最高的一组获胜。参训者在轻松愉悦的氛围中构建了系统化的创新管理思维，显著提升了对创新管理体系的理解与应用能力。

沙盘实战演练中，各团队人员分饰企业核心管理成员，从CEO到CMO，CFO，CTO等，都全情投入，认真思考讨论企业发展创新战略，并慎重做出投资决定，核算财务体系。积极寻求外部咨询支持，并在每一轮投入后认真复盘，不断调试本组的投资策略与决策。现场气氛热烈紧张，局势一度到达焦灼紧张的程度。

在游戏过程中，作为标准制定的专家之一与该实训游戏的设计者，Johan Claire先生也与同学们探讨了创新管理的最佳实践，并详细解读了《创新管理-创新管理体系指南》和《创新管理-创新伙伴关系管理指南》的核心内容，分享了他在法国乃至全球推广“创新管理体系”的实践经验。马慕青女士则通过互动式教学和案例分析，进一步帮助参训者优化创新管理方法。

在沙盘游戏结束后，各个小组年度业绩结果竞相公布，每家公司的核心管理成员分别上台分享了本小组在12轮沙盘演练过程中的策略思考，决策依据，以及对结果的自我评价。

最后，张帆女士对企业创新管理知识的进一步深入讲解，梳理了能使创意成功变为创新的流程和关键节点，介绍了创新从识别机会，到创建概念，验证概念，开发和部署中的战略重点。其中构建创新管理体系意味着公司要发展不同的能力。在创新过程中，创意、进度、价值与韧性、抗风险能力都是需要进行考量与评估的关键要素。投资策略、创新管理岗位的设置，风险管理，创新组合，合作与推进，都是需要全盘考虑并通过实践不断改进的。

结合同学们在沙盘角色扮演过程中的所思所得，同学们对企业创新管理体系有了更深一步的了解。对此，同学们纷纷表示受益匪浅。本次活动不仅提供了深刻的理论指导，更通过生动的沙盘实训，将理论和实践深度融合，为实际工作中的创新管理提供了有效工具。

在活动结束时，Johan Claire先生为获得沙盘游戏第一名的小组“幸福公司”颁发了精心准备的礼品。

借此活动机会，清华MBA【科技创新管理】俱乐部诚挚地邀请张帆女士、马慕青女士、陈赫婷女士作为俱乐部“专家顾问”，俱乐部主席苏蕾为三位嘉宾送上聘书，并为三位老师以及嘉宾Johan Claire先生赠送了精心准备的礼物。

活动结束后，每位参训者都获得了由Johan Claire先生亲笔签名的证书，并集体合影留念。

清华MBA技术创新管理俱乐部将继续组织类似活动，期待更多关注技术与管理创新的朋友加入，共同探索与实践。

活动嘉宾介绍

Johan Claire先生是《创新管理-创新管理体系 指南》和《创新管理-创新伙伴关系管理 指南》国际标准主要起草人之一，Innovation Way创始人及首席执行官。作为法国乃至全球“创新管理体系”概念开发和传播的主要参与者，多年来致力于不断开发新产品，以了解、评估和改进企业的创新管理体系。

张帆女士是国际标准化组织创新管理技术委员会注册专家，ISO/TC279/AG1标准实施沟通与促进顾问委员会负责人，中国创新管理对口技术委员会委员，《创新管理-知识产权管理 指南》国际标准的主要起草人之一。

马慕青女士是北京国之合创新与知识产权研究院解决方案顾问，创新管理模拟实训注册培训师。精通创新管理培训流程设计，擅长激发团队潜力，推动组织创新。至今已主持创新管理模拟实训10余场，影响团队包括珠海市市场监督局、中国计量大学、华侨大学、格力电器、汤臣倍健、联邦制药等。