2024年10月28日晚，清华MBA科技创新管理俱乐部【科创读书会】第一期分享《创新者的窘境》成功在线举行，并同步通过俱乐部的公众号视频直播。本次分享邀请到了清华MBA校友、清华大学学堂在线授课导师、浙江大学特聘领导力讲师、上海交通大学终身教育学院师资、武汉科技大学硕士研究生兼职导师赵英著老师作为领读人，带领大家共读这本经典著作。活动得到了清华MBA同学以及校外创新领域的感兴趣人士积极响应和参与，在线观看本次分享的人数达200人以上。

《创新者的窘境》（The Innovator’s Dilemma）是由哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）所著的一本管理学经典书籍，首次出版于1997年。这本书深入探讨了为何一些管理良好、市场领先的大公司在面对市场变化和新技术挑战时，会输给采用破坏性技术的新兴企业，并逐渐丧失市场主导权。克里斯坦森在书中提出了“破坏性创新”（disruptive innovation）理论，这一理论对商业界产生了深远的影响。

书中分析了多个行业的创新模式，并区分了两种重要的技术类型：延续性技术（sustaining innovation）和破坏性技术（disruptive innovation）。延续性技术是指那些根据主流客户需求，不断延续或强化产品性能的技术；而破坏性技术则是指满足低端市场的客户需求，或者为了新市场而开发的技术。

《创新者的窘境》不仅被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一，还获得了“全球商业书籍奖”和《金融时报》最佳商业图书奖。这本书对于理解企业如何在快速变化的市场环境中保持竞争力提供了深刻的洞见，对于创业者、企业家以及管理者来说，是一本极具价值的参考书籍。

赵英著老师从“克里斯坦森之问”开篇，将全书内容凝聚为“克里斯坦森的灵魂九问”，通过对这九个问题的一一阐述与释疑，带领大家快速理解和掌握了全书的脉络以及核心概念与内容。

在分享过程中，赵老师通过精心准备的PPT，将复杂而晦涩的文字内容转化为一页页形象生动、便于理解的可视化图像与图表，清晰的阐明了大企业失败的原因和新锐小企业为什么会有机可乘。除了书中给出的案例之外，赵老师还大量结合中国本土的实际案例，比亚迪汽车、华为、海尔、美的、阿里巴巴、大疆无人机、拼多多、京东、胖东来、小米、瑞幸咖啡、乐凯胶卷、瑞星杀毒软件等进一步带领大家体会书中的结论。

随后，赵老师总结了破坏性技术的规律，带领大家理解书中关于“价值网络”的相关结论，并进一步探讨了价值网络与文化的关系、关于资源分配的假说。

通过回顾《创新者的窘境》中的20个关键词，赵老师用一页PPT揭露了这些关键词之间的关系和秘密，具体细节欢迎关注“THU创新学社”视频号观看本次分享的直播回放。

在此基础上，赵老师带领大家进一步学习和探讨了如何管理破坏性创新的技术变革以及这本书对于当今企业创新管理的启示。分享结束后，大家纷纷对本次高质量的读书会分享表示赞赏，对赵老师的精彩讲解表示感谢！

清华MBA科技创新管理俱乐部【科创读书会】每月一期，这不仅是一次简单的读书活动，更是我们在追寻科技创新的旅程中共同成长的契机。在这里，我们将深入探讨科技创新管理领域的经典著作、译作，分享智慧的火花与灵感的碰撞。每一本书都是一扇通向新视野的大门，让我们一期步入并徜徉于科技创新管理的知识殿堂，汲取智慧，启发思考。期待在每一次的云端相聚中，与志同道合的朋友们共同交流、共同成长，共创美好的未来。