第一财经《头脑风暴》主持人、零点研究咨询集团的董事长兼总裁袁岳先生应清华MBA读书演讲俱乐部邀请在清华经管学院做题为《商业生涯和公益生涯新机会》讲演，并受邀成为该俱乐部指导老师。袁先生的思维深刻，妙语连珠，时不时逗得满场大笑！
2009年1月14日，在清华经管学院EMBA09F班“拥抱一零年代”新春晚会上上演了感人的一幕，该班EMBA同学在晚会上为MBA08F1班身患癌症的袁红斌同学捐款35.46万元，清华经管人又谱写了一曲团结互助的奉献之歌。 EMBA09F班合影 捐款同学合影 和EMBA09F班班委合影 学院师生积极为袁红斌筹款 清华经管学院2008级MBAF1班的袁红斌同学2005年本科毕业于清华大学法学院，曾作为当年支援西部的典型在新闻联播中报导，2008年他考入清华经管学院MBA项目。2009年11月，袁红斌同学被确诊患有一种比较罕见的恶性肿瘤“促纤维增生性小圆细胞肿瘤”。该症比较罕见，综合治疗的费用比较昂贵。袁红斌是湖南人，家在农村，父母都是地道农民，家境贫寒。清华大学以及经管学院的相关领导高度重视此事，充分挖掘各种资源，帮助袁红斌同学筹款就医，同时清华大学MBA同学会、2008级MBAF1班班委和经管学院MBA阳光爱心社的相关同学迅速成立清华经管学院袁红斌同学募捐管理委员会，积极为袁红斌同学筹款。 EMBA2009F班新春晚会特设拍卖活
2010年2月27日，清华大学MBA阳光爱心社在清华经管学院伟伦楼406举行换届交接仪式，象征爱心事业的大旗，从08级同学的手中顺利移交到09级同学的手中。MBA教育中心学生事务主管禹丽颖老师、第十二届MBA同学会主席张波、第二届清华大学MBA阳光爱心社社长贾少卫、爱心社创始成员07级肖宁以及08、09级阳光爱心社的核心成员等参加本次换届仪式。 换届仪式由第二届爱心社副社长尚伶羚主持。她首先回顾了爱心社09年主要工作。2009年，由爱心社牵头组织的公益活动数量及参与MBA同学人数均创历史新高，相关活动包括组织赴顺义启智学校举办关爱聋哑儿童活动，组织为汶川地区捐建阳光图书室，组织为病重的田德海捐款，组织2009级新生入学导向活动公益日活动，组织为08级袁红斌同学捐款活动等。 第二届爱心社社长贾少卫同学在致辞的时候，提到最多的一个词是感恩，他衷心感谢那些为爱心社发展做出无私贡献的MBA同学。值此换届之际，他也对09级新的爱心社团队提出了更高的期望和要求，希望09级MBA同学将爱心社的公益事业发展的更好。第三届爱心社社长李于
编者按：2009年12月3日，清华经管学院院长钱颖一在武汉大学举行的全国MBA培养学校管理学院院长联席会议上发表演讲，介绍新版清华MBA的方案与实施，引起了与会院长们的强烈兴趣。在此，我们将他根据演讲整理的文章刊登如下，以飨读者。 新版清华MBA：概念框架 钱颖一 清华大学经济管理学院院长 在全国MBA培养学校管理学院院长联席会议上的演讲 2009年12月3日 1908年哈佛商学院首先推出MBA（工商管理硕士）学位教育。一百年来，MBA教育从美国普及到全世界。在中国，MBA教育从1991年开始，先在9所大学中试点，那一年共招收了94名学生。在不到二十年的时间中，MBA教育在中国快速发展。今年已经有182所大学（外加中欧国际工商学院）开办了MBA学位教育，共录取MBA学生近3万名。 在中国目前举办的十几个专业硕士项目中，MBA无疑是最受关注的。这是因为它的规模，它的毕业生在国民经济中的作用，以及它的社会影响。清华经管学
点击查看（下载）Pdf版 早期的医生都是经验主义者，“放血疗法”的流行程度曾经超乎想象，青霉素发明之后，只要看到头脑发热，很多医生就会先给病人来上一针。但是“放血”究竟有没有改善作用？青霉素又是不是适合所有感冒发烧的患者？这就是循证医学一直力图通过遵循证据来解决的问题。在管理领域推行循证思维更加难上加难，适合甲公司的管理方式，在乙公司推行就可能乱做一团。即便找到两家只是大体相似的公司也是很不容易的，难怪管理者做决断时要转而主要依靠经验、直觉甚至向上帝的祈祷了。 《管理的真相——事实、传言与胡扯》（该书由湛庐文化策划、中国人民大学出版社出版）一书，讨论的正是这样一些充满悖论的有趣的管理现实。两位作者杰弗瑞·菲佛和罗伯特·萨顿提出的解决方法是——保持开放的心态，多尝试。在清华大学经管学院的新版MBA“管理思维”课程中，杨斌老师带领清华MBA2009F班的学生们，用演讲、辩论和小组讨论的形式，挑战传统管理理念，向半瓶子醋的管理“真理”说不，进行了一场关于管理中组织和人的思与辩。 小组一 伟大的领导者必须掌控公司吗？&nb
“听完少林听武当”。经管名师杨斌博士给2009级MBA全日制班讲授了《管理思维》这门课，大家听完后意犹未尽。1月19日，SBTI大中国区首席执行官、中美六西格玛管理咨询（北京）有限公司总裁杨承路给09F班同学们带来了另一场管理思维的饕餮盛宴，通过一次公开课的形式，杨承路给同学们讲述了六西格玛顾问眼里的结构性思维。 清华经管学院MBA教育中心学生事务主管陈芳老师主持了此次公开课。课程一开始，杨承路通过一场“管理与系统”的教学实验，形象的说明了结构的重要性。他认为做企业、做事情，要求本源，就如同练武之人要打通任督二脉。他给同学们讲授了统一问题解决办法，六西格玛方法论的核心概念：Y=f(x1,x2,x3,……,xk)。同时他认为管理是解决实际问题的科学，同学们要关注如何解决实际问题，他通过以如何给领导写好一个报告为例，教大家如何在实践中应用结构性思维，并在现场让同学们分组进行了演练，选定一个自己生活和学习中的项目，按照结构性思维的框架撰写一个报告提纲，上台进行介绍，他针对大家现场完成的作业杨承路校友进行了精彩的点评。 整个讲课过程中杨承路校友引经论典，古今中外
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