供稿：张迪（13I）

紧张而又兴奋的第二届清华经管MBA创业大赛已经圆满结束了，但大赛带给我们的精神力量还在团队中发光发热，鼓舞着我们的团队继续向着目标勇敢的奔跑。

我们的团队从2013年开始酝酿，适逢清华经管学院开辟了“创业教育”这一国际一流高校的新人才培养方向，作为这一届的MBA学生，我在上学期间得到了学院各位老师的悉心教诲，也有幸参与了多项创业活动，奠定了我走上创业道路的坚实基础。

我在即将毕业之时创办飞跃新能，就是秉承着把所学付诸实践的真理，决心在创业的浪潮中检验自己。恰逢今年5月，学院举办了第二届MBA创业大赛，等待2年的机会终于向我们张开了双臂。从报名到与在读的14，15级同学组成团队，学院的老师和组委会的老师都给予了我们很大的帮助；加入到团队中的小伙伴们，也积极热情的把他们的热情和专业知识贡献给项目，让我们感到了团队凝聚的巨大力量。

狩猎式创新、引爆点、新长板理论，在全新的移动互联网时代，旧的企业原则、商业模式和企业经营之道都已经纷纷失效。作为新一代的创业者，我们要以全球化的新视角去诠释自己的创业机遇和集中自己的优势寻找商业突破点。在激烈的比赛中这一点被专业的评委老师反复强调，参加比赛的过程就是我们印证自己商业模式和提高自己认识高度的绝佳机会。

决赛现场项目展示

作为一个需要较高技术积累的科技型创业项目，在初创期，我们的项目是带着巨大风险的——能否准确把握市场时机？能否正确解读客户需求？能否创造足够的客户价值？能够构建牢固的客户关系？能否赚取足够的利润回报？每一个问题都关系着企业的生死。这不是一场游戏、一场教学比赛，走出校园，我们面对的就是无情的商海。我们并没有勾勒出多么完美的未来，我们只是真诚的为解决这几个问题做好我们能做好的一切准备。在本次比赛中，我们报名的项目是我司今年发布的旗舰产品T-Dr.(Turbine Doctor)，一款基于云计算和大数据的风电机组设备健康管理系统。该系统可以通过多维度多风电健康评价数据、风电厂多调度数据实现精准建模，预测机组可能发生的故障，评价发电效率，实现机组管理的互联网化。T-Dr可以最大程度的降低风电机组因为部件损坏和控制不合理带来的损失，为风电业主降低维护成本，提高收益，实现风电管理的和智能化。在比赛中，我们的方案被评为老师评价为：“具有准确的市场定位和巨大的市场价值。”

作为一名风电老兵，我和我的团队体会过风电这个行业所有的酸甜苦辣。我们一起在零下40°C的风场铲雪，一起在50°C的机舱里换零件，一起破浪去海上机组检修，一起在高山的顶峰趴塔筒。对于所有的风电儿郎，他们都有一个屹立于云海之间，风姿绰约的“白色恋人”。这些洁白无瑕的机组不停的转动，如一个个仙子长袖善舞，把大自然的风变成电能，这是自然的馈赠，也是科技与环境的友好共存的见证。作为中国绿色能源的开拓者，我们愿意坚持这份事业，让我们的祖国多一些青山绿水、白云蓝天。

大赛评委赵平老师颁发一等奖

承蒙创业大赛评委团错爱，最终我们的项目获得了本次大赛的第一名。比赛之后，我们拜访了第一届的冠军项目悟空租车，恰逢悟空租车完成第四轮融资，发布悟空3.0，覆盖全球200+城市，这份来自前辈的好消息更加鼓舞了我们奋斗的士气。希望明年的创业大赛，我们也能给未来的冠军带去这样的惊喜。祝愿清华经管MBA大赛越办越好，祝愿清华校友们的明星企业越来越多，祝愿清华创业教育的星星之火终会燃遍世界。