2014年11月18日晚，由清华MBA学生心理学俱乐部主办的“挖掘您的潜在领导力”交流讲座活动在舜德楼301举办。本次讲座活动有幸邀请到的嘉宾是SGL Group 亚太区总裁朱红军先生。朱红军先生是insights DISCovery？专业认证培训导师、交大教育集团EMBA课程客座教授、中欧国际工商学院EMBA面试官以及中欧国际工商学院、香港科技大学领导力发展教练。本次活动由心理学俱乐部负责人白逸飞（MBA 2014P5）主持，共吸引了六十余名MBA同学参加。

活动开始时，朱红军老师请同学们自由讨论领导力的话题，从而引出领导力的定义，并介绍企业高管中的三个不同角色——领导者、治理专家和管理专家及其相应的作用。朱老师指出，治理和管理能力是能通过学习获取的，但领导力却不能通过基础教学提升，因为领导力是与个人特质密切相关的。领导力是通过行为方式、情商、个性特质和沟通技巧四项技能实现的，并且随着管理层级的上升，对于个人领导力的要求就越高。

    讲座中，朱老师带领同学们做了一个关于如何认知自己的小游戏，将个人性格特质分为DISC四类。DISC是最权威的行为分析理论之一，能够有效分析复杂的个人行为风格，主要用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。DISC分类是根据外向、内向、任务导向和人际导向四个维度的度量，将个人特质分为支配性、影响性、谨慎性和稳健性四个类型。

朱老师在讲解领导力

学生发言

参与讲座的同学都提前获得了DISC测验账号及评估报告，在讲座现场朱老师带领大家结合课上游戏中的的特质分类，全面分析自己的报告。朱老师向大家细致讲解了同学们报告中的行为特质，包括自然放松下的行为特质、他人印象中的行为特质以及在工作情境中的行为调整，同时也分析了工作压力和能量损耗等方面的状态。朱老师还针对性地分析了几位同学的报告，为他们细致地分析了各自的行为特质并提出了相应的建议。当提到如何提升领导力时，朱老师讲解到领导力的核心是EQ，提升领导力需要正确的自我意识和社会意识，学会自我管理和人际关系管理。其中报告中针对于不同类型人有不同的互动策略，根据相应策略可以更有效地管理人际关系。

关于清华MBA学生心理学俱乐部：

心理学俱乐部旨在聚合对心理学感兴趣的同学，开展各类心理学讲座、工作坊、沙龙交流等活动，希望不仅能够给大家提供一个交流心理学方面心得的平台，而且能从一定程度上达到互帮互助的目的。