“听完少林听武当”。经管名师杨斌博士给2009级MBA全日制班讲授了《管理思维》这门课，大家听完后意犹未尽。1月19日，SBTI大中国区首席执行官、中美六西格玛管理咨询（北京）有限公司总裁杨承路给09F班同学们带来了另一场管理思维的饕餮盛宴，通过一次公开课的形式，杨承路给同学们讲述了六西格玛顾问眼里的结构性思维。
清华经管学院MBA教育中心学生事务主管陈芳老师主持了此次公开课。课程一开始，杨承路通过一场“管理与系统”的教学实验，形象的说明了结构的重要性。他认为做企业、做事情，要求本源，就如同练武之人要打通任督二脉。他给同学们讲授了统一问题解决办法，六西格玛方法论的核心概念：Y=f(x1,x2,x3,……,xk)。同时他认为管理是解决实际问题的科学，同学们要关注如何解决实际问题，他通过以如何给领导写好一个报告为例，教大家如何在实践中应用结构性思维，并在现场让同学们分组进行了演练，选定一个自己生活和学习中的项目，按照结构性思维的框架撰写一个报告提纲，上台进行介绍，他针对大家现场完成的作业杨承路校友进行了精彩的点评。
整个讲课过程中杨承路校友引经论典，古今中外的案例信手拈来，授课风格幽默诙谐，现场听众笑声不断，博得了大家热烈的掌声。
杨承路毕业于清华经管学院，现任SBTI大中国区首席执行官，中美六西格玛管理咨询（北京）有限公司总裁，是SBTI战略、六西格玛资深顾问。
