2016年5月21日，应清华经管学院创新创业与战略系李东红教授之邀，天津聚龙集团公司副总裁孙卫军做客清华MBA课堂，与2015级MBA P5班的同学们就聚龙公司在印尼的发展展开深入讨论。此次课堂是清华MBA案例教学系列课之一。
天津聚龙集团公司副总裁孙卫军做客MBA课堂谈中资企业在印尼的发展
孙卫军首先介绍说，聚龙集团作为中国棕榈油行业的领军企业，于2006年在印度尼西亚建成了中国企业在海外的第一个棕榈种植园，至今在印尼拥有的种植面积已超过20万公顷，并以此为基地，扩展到非洲大陆。谈到如何克服投资时遇到的资源、文化、制度和人力资源等方面的困难时，孙卫军表示，首先要处理好与当地社区及政府的关系，比如同当地居民合作种植，积极投资当地建设；其次要主动融入当地文化，尊重当地宗教习惯，成立专门“环境部”积极外交；最后建设员工团队保障人力资源的供给，集团一方面重用外籍人士，一方面制定员工培养计划为人才输出做好储备。孙卫军先生认为，“中国+民企+企业家精神”是聚龙集团的核心竞争优势。中国市场需求庞大，依托于国内需求市场的海外投资会受到当地的重视和支持。棕榈油行业投资回收期较长，适合民企，再加上企业家的善于冒险和雷厉风行，使得聚龙成为了行业内的领先者。此外，孙卫军先生还说，“中国文化的包容性是中国企业走出去的软实力，我们的文化使得我们在国际化的过程中更容易与当地融为一体，这是中国企业走出去的文化优势。”
案例教学是MBA课堂的重要教学形式，案例当事人与学生直接对话，不仅有助于对案例的深入理解，更有助于启发思考。
