2025年3月15日，由清华MBA具身智能俱乐部主办的“基于人形机器人打造具身智能的开发者生态”主题分享活动在清华大学成功举办。

活动特邀程昊（加速进化（Booster Robotics）创始人兼CEO），与清华师生、行业专家及创业者共同探讨基于人形机器人，如何打造具身智能的开发者生态。

首先，清华MBA具身智能俱乐部副主席宋博（星忆科技CEO）介绍了俱乐部创立的初衷与愿景，并展望后续活动规划。

关于人形机器人行业，程昊指出，当前的核心逻辑已发生根本性转变。传统机器人产业以“专用设备+算法”模式为主，聚焦单一场景的自动化解决方案，而新一代人形机器人应被定义为“通用智能终端”，其发展路径更接近计算机与智能手机的演进史。“人形机器人不应仅是完成特定任务的工具，而应成为承载通用人工智能（AGI）的硬件载体，如同移动互联网时代的智能手机。”

在技术演进层面，程昊提出“TPMF”（Technology-Product-Market Fit），认为当前行业正处于技术驱动阶段。与移动互联网时代强调的PMF（产品市场匹配）不同，人形机器人需通过“技术突破→产品迭代→市场验证”的螺旋上升路径实现商业化。他类比上世纪70年代计算机发展史指出，早期计算机用户集中于科研机构与极客群体，直到图形界面操作系统与办公软件生态成熟后才进入大众市场。同理，现阶段人形机器人的核心用户并非终端企业或家庭，而是开发者与科研机构。这些先锋用户通过开发运动控制算法、具身智能应用与垂直场景解决方案，推动技术成熟度的持续提升。

针对商业化路径，程昊强调，这一阶段的核心目标是培育开发者生态，“如同上世纪的计算机房，首批用户注定是小众的技术先锋。他们的价值在于探索可能性，而非创造直接商业回报。”为此，加速进化计划推出“机器人共享实验室”模式，通过设备租赁降低个人开发者准入门槛，并筹备全球性机器人足球赛事以构建技术交流社区。

对于长期愿景，程昊描绘了“百万开发者、千万Agent”的生态图景：未来人形机器人将如同智能手机般渗透至家庭、工厂、公共服务等场景，每个场景均由独立开发者或企业开发专用Agent。通用具身大模型虽能赋予机器人基础认知能力，但垂直场景的精细化需求仍需大量定制化开发。因此程昊说：“我们的使命，就是打造人形机器人产品，联合全球开发者推动生产力变革。”

活动最后，程昊与现场观众就开发者如何实现商业回报，硬件标准化与场景泛化如何平衡，如何构建终端用户生态，开源与商业化的关系进行了深入的讨论。在热烈的讨论中，双方都获得了更好的启发。

【关于清华MBA具身智能俱乐部】

俱乐部致力于加速资源整合，推动跨领域合作，为具身智能行业的发展提供创新支持和启发，旨在成为清华具身智能商业化的精英网络和知识的商业化桥梁。通过行业专家分享、专题项目研究会和创新小组实践等活动，俱乐部为会员提供知识提升、资源整合和创新实践的机会，助力职业成长，推动技术和市场的深度融合。