为了让清华MBA在校同学对日本震后的经济发展、产业政策、企业运作和管理、日本文化等方面的变化有更全面和深入的了解，搭建中国顶级商学院精英与日本政府、企业的友好交流桥梁，开创中日教育界友好交流新途径，寒假期间，在日本三菱商事和早稻田大学的大力支持下，清华MBA教育中心成功为2009P、2010F/P/I 的同学们组织了日本绿色经济与多元化消费观察实践学习活动。

2月5日晨，虽已立春，北京仍沉浸在零下十度的寒冷中。低温挡不住20多名清华MBA同学的热情，在MBA中心学生发展部陈芳老师的带领下，这次期待已久的日本游学活动终于成行。 

1、绿色经济下的智能城市与节能服务

此次日本实践学习安排得非常饱满，短短5天内共访问了15个机构，受到日本的企业、政府、大学热烈和隆重的接待。同学们了解了日本智能城市和节能环保政策、横滨市政府智能城市项目、三菱商事的节能服务、智能城市项目、日产清洁轿车LEAF、松下电器的绿色创新等方面内容。

同学们对横滨市政府的智能城市计划印象深刻，这是一套对于城市能源利用的综合性的解决方案，充分结合了能源基地（电厂）、输电储电设备、新能源产业以及社区能源使用的集约化管理等各种新式的思路。在能源总量不增加的基础上，实现能源的平滑和集约使用，减少能源的浪费。这是一种战略式的思维，并将城市的发展和环境的充分保护结合到了一起。当能源危机日益临近时，对于整个城市和社区能源使用的集约化管理是一种非常具有战略眼光的措施。智能城市不仅仅是基于能源的利用，更重要的是将社区和城市的管理进行了信息化，并结合工业生产将城市的发展进步结合到了一起。 

日本智能城市和节能环保政策

2月6日上午，我们首先来到了日本经济产业省，两位官员为我们介绍了日本政府对智能城市（Smart Community）的构想、规划和出台的相关扶植政策。介绍中对日本与中国对节能和智能城市发展的不同理念做了比较，日本是以家庭为单位的分布式太阳能发电方式，而中国则是以智能电网为核心的集中发电传输电力的方式。经济产业省官员着重介绍了日本目前的试点横滨市的实施情况，然后介绍了政府对节能环保的支持政策，包括对太阳能设备购买补贴、太阳能发电上网价格翻倍等。之后还介绍了参与政府项目的厂商，以及智能城市推广的路线图和时间表。之后同学们提出了很多专业问题，与日本官员展开了热烈的讨论。

三菱商事的节能服务、智能城市

2月6日下午，我们马不停蹄来到了三菱商事的日本总部。三菱商事公司对我们此行极其重视，我们受到了热情的接待。首先，是由人力资源发展中心的副总经理神崎慎治先生致辞，他提到了中国作为三菱商事的三个战略地区之一的重要性。随后分别由全球策略部、机械营业部、全球环境部等部门的负责人就三菱商事公司、ESCO节能服务、区域能源供给系统、智能城市商业模式等进行了详尽的演示。演示结束之后大家就各自感兴趣的不同领域与对方进行了深入的交流。

 

清华MBA与三菱商事工作人员交流

横滨市政府关于智能城市项目交流

2月7日上午，我们一行乘坐地铁和城铁来到了东京附近的著名海港城市横滨市。作为日本智能城市项目的4个试点城市（其它三个是京都府、丰田市、北九州市）之一，横滨市的试验重点主要是研究可行的大城市的节能模式。横滨市政府智能城市项目负责人杉原先生接待了我们。杉原先生详细介绍了横滨市开展智能城市项目的目的是为了建设低碳化的城市，而且作为一个拥有369万人口的大城市，让横滨在创立新模式上有很重要的示范效应。之后，同学们还就感兴趣的问题与杉原先生进行了热烈的讨论，我们从中了解到除横滨市政府外，埃森哲、东京电力、东芝、日产等公司都主导参与了智能城市的建设。 

森大厦六本木区域供给系统

2月9日一早，我们就来到了位于六本木标志性建筑群的森大厦。在地下六层的区域能源提供和管理中心，公司负责人菊池先生为我们介绍了这个最能展现东京市区节能的地方。自1995年日本法律允许独立发电并销售后，独立区域电力提供者有了生存和发展的空间。森大厦综合建筑群在设计时出于节能的考虑，自己设计了区域能源供给系统，用市政燃气作为能源，采用劳斯莱斯喷气式发电机，以及锅炉组，为建筑群中的写字楼、高档公寓、商场、美容学校、电影院、医院等提供电力、暖气和热水、冷气和常温水等。整套设备投资达110亿日元，15年收回成本。在日本地震时该系统还能够独立运转发电，在突发情况下起到了重要的作用。

 

森大厦赠送礼物

2、现代企业制度下的多元化消费 

日产清洁轿车LEAF 

2月7日下午，我们进入日产汽车在横滨的发动机工厂参观。在播放了日产公司的简介之后，讲解员带领我们进入了发动机生产车间参观。我们看到两条生产线，一条是设计复杂而紧凑的自动生产线，大部分工作由机器人完成，另一条是老生产线，大部分工作由工人完成。同学们对新生产线生产的关键过程只需要两个工人、全线生产只需要十名工人都很惊讶。参观完生产线，讲解员给我们演示了一些普通员工自己发明的生产线上实用的辅助工具，让我们体会到日本人关注细节、在每个细节上都要提高效率的精神。随后，我们还参观了配合智能城市的清洁轿车，同学们询问了很多问题，并纷纷与LEAF轿车合影留念。 

三井不动产经营模式和中国市场策略

2月8日上午，我们从东京出发来到了入间市，在三井不动产旗下的入间奥特莱斯听取了关于三井不动产、入间奥特莱斯商业模式的介绍。两位分别负责商业地产业务和奥特莱斯业务的负责人介绍了各自领域的情况。三井不动产国际事业部中国事业科的村井纪子女士介绍到，三井在商业地产开发上模式很成熟，在中国也与瑞安地产等合作了几个项目，未来更有扩大中国业务的计划。小川哲弘先生介绍了三井奥特莱斯业务在日本是与美国品牌Chelsea鼎足竞争的情况，在中国也与杉杉集团合作了宁波奥特莱斯项目，对中国的市场也表达了明确的进入计划。中午，同学们实地体验了入间市的奥特莱斯，亲身感受了日本主要针对家庭主妇的奥特莱斯商业模式。 

创造餐饮集团的品牌经营

2月8日傍晚，我们从入间赶回东京市区的五反田，来到了造价不菲的创造餐饮集团总部。创造餐饮的社长冈本晴彦先生亲自接待了我们，并讲述了创造餐饮的发展历史。冈本晴彦先曾经在三菱商事负责日本的KFC肯德基业务，后因看好多品牌多区域的经营战略成立了创造餐饮公司。经过多年的发展，公司已经在日本上市，目前共有376家直营门店、121个餐饮品牌。同学们对该企业在餐饮行业开展多品牌经营的商业模式非常感兴趣，提出了很多细节问题。冈本先生耐心的一一做了解答，但由于他之后还有重要会议，还有不少同学没有来得及跟他交流，不过之后创造餐饮海外事业部的中国员工杨佳跟同学们交换了想法。

罗森与日本便利店行业

2月10日上午，我们到达位于大崎的罗森公司总部交流，罗森公司海外事业部部长松山先生和相关负责人亲自接待了我们。在介绍中，他们介绍了日本便利店行业的情况，包括市场容量、发展历史、目前格局等，并以新宿地铁站为例，介绍了他们开店布局的思路。我们了解到罗森目前在日本便利店行业排名第二，仅次于7-11，它在全日本有1万多家店，拥有三个不同定位的品牌。在中国，他们目前在上海、重庆、大连有开店。随后，海外事业部部长还向大家征求意见，咨询在北京开店的可能性，同学们进行了热烈的回复和讨论。

松下电器的绿色创新

2月10日下午，我们抵达位于台场地区的松下公司展厅，环境事业部门的负责人富田先生和同事特别从大阪总部赶来接待我们，并对松下电器的绿色创新等理念和战略做了介绍。同学们就环保政策等方面的问题进行了提问和讨论之后，分组参观了松下公司的IDEA HOUSE节能房屋。专业的讲解员用中文为我们介绍了一个以四口之家为例的房屋，如何通过节能电器、LED灯源、智能能源控制系统、太阳能电池、蓄电池系统、燃料电池系统、电动车等多个层面、多个细节来实现能源的节约和最有效利用。虽然目前造价很高，全套下来需要约200万人民币左右，但能看出松下公司在绿色创新领域是把节能作为企业发展的根本和目标去推广和实施，给我们留下了很深的印象。

3、学习与交流

为日本NGO组织Teach for Japan捐款

此行清华MBA还为日本的NGO组织Teach for Japan捐款了30万日元，捐款源自去年3月11日大地震后，清华MBA阳光爱心社为支援日本灾民所进行的募捐活动，将用于包括给避难到东京的灾民孩子们免费讲课等教育项目。

2月6日当晚，举办了清华MBA为日本的NGO组织Teach for Japan捐款的款项交接仪式。首先，由Teach for Japan组织的创始人松田悠介先生介绍了Teach for Japan的来源、理念、发展现状、以及未来的计划。2010F班的秦育民同学代表清华MBA阳光爱心社向TFJ捐助了30万日元。捐款仪式结束后，Teach for Japan组织的董事崎岛先生在祝酒前为我们讲了“教育”和“信任”这两个他亲身经历的故事，让我们明白了Teach for Japan的宗旨以及该董事退休后还支持这个组织的原因。随后，我们与Teach for Japan的组织者和志愿者们进行了充分的交流，让我们对商业之外的个人发展以及个人与他人、个人与社会的关系又有了新的认识。

与日本相模原市华侨协会交流

2月7日晚上，我们来到了位于相模原市的中餐馆敦煌酒楼，当地华侨协会的会长李爽热情的接待了我们。李会长风趣幽默的为同学们介绍了日本的一些风土人情，还通过个人的亲身经历毫无保留的介绍了做企业的经验教训，为我们同学起到了言传身教的典范。

早稻田大学商学院讲座与交流

2月8日下午，我们到了日本著名的私立大学早稻田大学。首先由大学负责国际事务的台湾裔教授江正殷介绍了早稻田大学的历史和概况，观看完介绍片视频之后，由商学院教授大滝令嗣跟我们一起上了一堂以Leadership为主题的workshop。期间，同学们非常投入到教授的领导力课程讨论中。虽然存在中日文化的差异，但对于领导力、价值观还是相当有共鸣。

晚上，我们在早稻田大学的活动中心参加了一个冷餐会，共有二十多位早稻田大学MBA项目的同学参加，他们有来自IBM日本、经济研究所、化学公司、日本迪斯尼、JVC等日本大公司，也有自己创业的同学和来自美国、巴基斯坦等国的国际学生。整个交流会持续了2、3个小时，我们感受到不同的文化和不同的商业，由于3月份早稻田大学MBA也会回访清华大学，所以我们相约三月北京见。

 

早稻田学生与清华学生合影

清华日本校友欢迎暨交流会

抵达日本当晚，曾就读清华MBA的日本校友们在我们即将参观的创造餐饮集团旗下的一家寿司店举行了一个小型的欢迎会暨交流会。期间，各位学长们介绍了他们在清华曾经就读的年级，以及现在日本所在的公司和负责领域，他们对我们的到来表示非常的高兴，认为母校与日本的交流越来越多也会为他们带来更好的资源和机会。在校的MBA同学们代表MBA项目给日本校友们送上了清华百年校庆的纪念品，日本校友们表示非常感谢，并再一次感受到母校的温暖。

10日晚上，清华日本校友会和清华TEEC日本分会热情招待了我们，并与我们进行了亲切的交流。校友们都是从四面八方赶来，有的还是专程改签飞机赶到，在日本美林证券工作的司化校友特地在地铁站接同学们，让同学们分外感动。交流会开始，是由自己创办JCD公司的徐志敏校友致欢迎词，随后是清华大学在日本的大师兄孔令杰校友也对同学们的到来表示欢迎。之后的自由沟通环节，校友们讲述了他们在日本多年来发展的经历和历程，传授了一些他们在日本摸爬滚打的经验。我们共同的感受是，不管在哪里，清华的自强不息、厚德载物的精神都能得到很好的传承和发扬广大。校友们的努力和团结精神给我们上了最深刻的一课。最后，华为日本公司的阎力大校友致结束语，并用日本传统的口号结束了当天的交流会活动。

 

感谢活动组织者

此次日本绿色经济与多元化消费观察之旅活动虽是由MBA教育中心主办，但所有组织工作都是由MBA学生自行完成的。参与的同学还自发组成项目组开展日本行前的准备工作，为活动的顺利举办做出了贡献。

10F班的日本留学生香月孝文同学是本次日本实践活动的策划者，前期做了大量的沟通和组织工作，所有的行程安排都由他提前沟通并落实。虽然日本地震使活动搁置了半年时间，但香月同学积极与其所在公司三菱商事株式会社等日本公司联系。在MBA中心的支持下，也与日本早稻田大学商学院进行了积极的沟通和联络工作，并最终获得对方的友好回复和支持。还有11I班的日本同学滨高郎同学，虽然妻子即将生产，家离东京也有很长一段距离，但他每天早晨一定准时出现在访问地点，担当联系人工作。

香月孝文同学在经济产业省担当翻译

10F班的戴金珍同学、秦育民同学、李瑞伟同学和柴洁同学也奉献了很多。全体师生的签证和保险均由戴金珍同学负责完成，尽管时间紧张、手续繁琐，但金珍同学都从容应对，并提前完成所有手续的办理。所有同学每人一本的行程手册，是李瑞伟在春节前就设计、汇总并完成。所有参与师生的胸牌等宣传品均由秦育民同学负责与设计公司沟通并制作完成。所有同学的经费均由柴洁同学统一管理，并还要负责后期的结算，事务众多但仍然细致而耐心。此外，戴金珍同学和秦育民同学还利用自己在日本公司工作过、掌握日语的优势，担任了多场机构访问的翻译工作。

在此要感谢所有项目组的同学们，由于他们的努力，才得以有了一场我们可以亲身体验的、充实而有意义的日本实践学习之旅。

虽然中国经济从总量上已经超过日本，但日本经济还有许多值得我们学习和借鉴的地方。此次活动，不仅让MBA同学对日本的绿色经济、多元化消费这两个大的领域有了深刻的了解和认识，而且亲身体会到，日本企业的环保创新、技术精益求精、社会责任感，日本人关注细节、守时有序等方面也值得我们学习。