2018年11月28日晚，清华经管学院副院长陈煜波教授与可口可乐公司全球总裁兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）以“企业创新与增长”为主题展开对话。副院长徐心教授主持了本场清华企业家讲堂活动。副院长徐心教授在开场致辞中指出，可口可乐公司是一家举世闻名的全球品牌公司，与清华大学相似，它也跨越百年，走过132年的历程，堪称百年基业。基业长青的核心驱动力是企业家精神。随后，副院长陈煜波教授与詹鲲杰围绕“可口可乐公司的创新基因与增长秘方”、“可口可乐公司本土化策略”等问题展开对话。对话从聚焦可口可乐的创新之道对其长期品牌价值的影响作用，延展到可口可乐的策略、目标等方面，引发清华学子的关注与深思。清华经管学院副院长陈煜波对话可口可乐公司全球总裁兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey） 在2017年世界百强品牌价值榜单中，可口可乐与苹果、谷歌、微软、亚马逊位列前五。而与位列前五的其他“四强”科技企业不同，可口可乐作为唯一一家位列其中的全球饮料企业，似乎颇显“另类”。陈煜波教授问及背后的成功因子。詹鲲杰给出了明确答案——永不自满,围绕消费者需求持续创新,同时坚守公司的价
2018年11月27日晚，“2018清华大学工商管理案例大赛决赛”在清华经管学院舜德楼418室隆重举行。本届案例大赛由清华经管学院MBA教育中心主办，清华经管中国工商管理案例中心提供学术支持。伊利集团、京东集团、宜信公司三家企业参与大赛的案例合作。本届案例大赛规模大、覆盖面广，组队报名的学生队伍共有40支，报名参赛暨选课人数达192人。除了清华MBA学生之外，参赛学生还来自法学院、环境学院、苏世民书院、五道口金融学院、工业工程系、美术系、水利系等11个清华院系。大赛同期开设学分课程《管理案例研究实践》。在大赛决赛前，课程提供了参赛经验分享、专业咨询详解两场讲座，并组织了三场案例企业调研活动，以剖析鲜活案例的形式推助企业解决实际问题。大赛决赛正式举行，现场参与者也同时见证《管理案例研究实践》课程的完美收官。 出席案例大赛决赛的主办方嘉宾有清华经管学院副院长徐心教授、清华MBA教育中心主任马嘉老师、清华经管学院金融系高峰教授。参加大赛决赛的评委嘉宾有课程责任教师、清华经管学院市场营销系于春玲教授，宜信财富私募股权投资母
2018年11月1日下午，2018清华大学工商管理案例大赛期间，《管理案例研究实践》第三次课程拉开序幕。课程由责任教师、清华经管学院市场营销系于春玲教授、金融系高峰教授、清华经管学院中国工商管理案例中心孟菲、郭佳、李承文等老师、MBA教育中心主任马嘉等老师参加活动。 品牌挈领，开拓“战略公益”绿色版图 案例企业伊利集团与MBA同学共同研讨“绿色产业链与可持续发展”案例。于春玲教授、马嘉老师、孟菲老师等出席活动。伊利集团公共事务经理冯岳峰、李慧先后进行分享并回答同学们提问。伊利集团塑造企业品牌，引领行业发展，持续稳居亚洲乳业第一。通过分享，同学们把握案例要领：伊利集团以可持续发展战略完善绿色产业链，推进社会公益事业发展，构建战略性公益；同时通过发展社会公益，提升伊利品牌，动员社会力量，解决社会问题，实现其可持续发展。同学们还了解到，伊利瞄准“用全球资源，做中国品质”的企业目标，在开创成效、专项研究、赋能培训、管理体系、创新实践、公益行动等方面均获长足发展。在后续问答环节，同学们与冯岳峰、李慧展开充分交流，共同探讨了战略公益的开展流程、研发创新、品牌传播策略、成本控制、奶源保障等
2018年11月7日晚，2018清华MBA校友导师项目（AMP）启动仪式在清华经管学院舜德楼418室举行。82位MBA校友导师来到现场，参与仪式启动。清华经管学院副院长徐心教授，院长助理、院长办公室主任、校友发展中心主任、学院校友会秘书长教方兴老师（MBA2008级），MBA教育中心主任马嘉老师出席启动仪式。MBA教育中心学生发展部杨柳老师主持活动。副院长徐心教授在致辞中首先简要介绍了学院近期的发展动态，包括三件重要事项：一是今年8月23日清华经管学院行政换届宣布会举行，标志学院换届工作顺利完成，著名经济学家白重恩教授出任经管学院第五任院长。同时，学院各教学与职能部门主要负责人完成管理轮岗。二是经管学院新楼即将于两三年后拔地而起，一座气势宏伟的现代化新楼将呈现在校友们眼前。三是10月12日学院顾问委员会第19次年会顺利召开。会上一项重要议题是 “学院的国内与国际拓展”，“拓展”强调内涵式发展，旨在增强学院在国内外的影响力。（徐心教授致辞）随后，副院长徐心教授阐述AMP的作用与意义。他谈到，清华MBA项目的持续发展需要校友们的广泛参与、支持，这与MBA的教育本质息息相关。今年是AMP开展
2018年8月20至25日，在清华经管学院段志蓉教授的带领下，清华MBA芬兰实验室（FinLab）项目团队前往芬兰首府赫尔辛基进行项目汇报和政企参访。今年的项目合作企业分别为MIP Electronics Oy（以下简称MIP）和Wirepas Oy（以下简称Wirepas）两家芬兰本土公司。 MIP的核心业务是为烟气排放连续监测系统（CEMS）提供烟气浊度计（Opacity Monitor），是一家具备独立研发、生产和销售能力的高科技厂商，对潜能巨大的中国市场十分重视。在芬兰国家商务促进局（Business Finland）的引介下，MIP成为清华MBA芬兰实验室项目的合作企业。清华MBA芬兰实验室项目团队由何珊（17GMBA）、刘洋（17PMBA）、王敏（17GMBA）、汪芊州（17GMBA）四位同学组成。2018年4月伊始，清华FinLab团队与MIP的合伙人Jouni Lukkari一行在北京召开了项目启动会，成功对接。4月-8月项目实施期间，清华FinLab-MIP项目团队与企业保持密切的联系和沟通。通过广泛开展文献研究、政策和行业研究、学界和行业访谈、
2018年10月31日晚，2018清华大学工商管理案例大赛《管理案例研究实践》课程第二讲在清华经管学院舜德楼401开课，由北京智信创元咨询有限公司创始人、立翼投资有限公司创始人沈拓老师详解“如何成为企业变革发展的推动者”。课程由课程责任教师、经管学院市场营销系于春玲教授主持，她在介绍嘉宾时说，沈拓老师是清华经管学院MBA的优秀校友、咨询业的资深专家，在咨询、研究、投资等多个领域都有出众表现，是令自己感到敬佩的人，他也是一位热心的校友，今晚将与在座的每位学子交流“如何成为企业变革发展推动者”的专业认知。课程正式开始，内容主要分为三部分。第一部分，解决问题的能力决定变革推动者的真实价值。沈拓老师认为，“变革推动者”的职业角色的本质是“运用专业特长，解决企业发展中的问题，推动企业可持续成长”。一个人的职场成败主要取决于解决问题、创造价值的能力。同样，企业发展中会出现不同的“坎”，变革推动者能否促使企业“破局”进入“第二曲线”，解决问题、创造价值的能力至关重要。 第二部分，解决问题包括定义问题、分析问题、制订方案和落地实施。定义问题的关键是，准确把握、深入理解问题，如爱因斯坦所言“你
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