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“顾问委员走进经管课堂”是清华经管学院顾问委员与经管学生之间的小班讨论课程,让包括MBA学生在内的经管学生有更多机会与国际一流的企业家和投资家交流,近距离对话使双方都受益:一方面,学生获得难得的机会与顾问委员近距离交流,另一方面,顾问委员也能面对面地了解中国年轻一代最优秀学生的思想动态。除了小班课堂,MBA学生还可以参加与顾问委员的晚宴交流。了解更多...

  • 德尼·杜威

    安盛集团董事长 丹尼斯杜维恩 AXA集团董事会主席
  • 吉姆·布雷耶

    布雷耶资本创始人兼首席执行官 吉姆布雷耶 Breyer Capital创始人兼首席执行官
  • 薄睿拓

    百威全球首席执行官 卡洛斯布里托 Anheuser-Busch InBev首席执行官

Technology Based MIT Innovation Module: 3 weeks, 4 credits
MIT Sloan Module: Innovation and Effective Management: 1 week, 2 credits
MIT Lecture Series conducted by visiting professors: 3-4 lectures every semester, 1 credit.
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张娟娟

讲授课程: 营销管理
教师简介: 麻省理工学院时代基金国际管理讲习教授、市场营销教授,中组部“千人计划”特聘专家,清华大学经济管理学院杰出访问教授。主攻社会动态与营销战略的定量研究,研究涵盖了消费品、社会化媒体、医疗健康、公共政策等领域。

Jake Cohen

讲授课程: 公司金融与并购
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院高级副院长、教授。主要研究领域为公司金融、公司法、公司并购、会计与法律等。

S. P. Kothari

讲授课程: 会计学
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院教授,美国爱荷华大学博士,主要研究领域为财务报告与估价,资产分配等。

Scott Stern

讲授课程: 创新创业战略
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院大卫·沙诺夫管理学教授,斯坦福大学博士,研究领域涵盖技术创新、创业与战略管理等方向。

Michael Cusumano

讲授课程: 战略、产品开发和创业
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院教授,哈佛大学博士,主要研究领域为技术创新、创业、战略管理与工程系统等方向。

Neil Hartman

讲授课程: 案例学习方法、管理沟通、跨文化沟通
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院高级讲师,德克萨斯大学博士。主要讲授管理沟通以及跨文化沟通等课程。

Pierre Azoulay

讲授课程: 企业战略与科技战略
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院国际项目管理学教授,美国国家经济研究局研究助理,麻省理工大学管理学博士,主要研究领域为技术创新、创业与战略管理等方向。

John Akula

讲授课程: 商业法
教师简介: 麻省理工斯隆管理学院高级讲师,哈佛大学社会学博士、法学博士,曾任Herrick & Smith律师事务所合伙人,主要讲授商业法相关课程。
  • 双学位
  • 联合培养
清华-MIT全球MBA
+ 联合硕士项目
第一年GMBA必修课+选修课 第二年苏世民学者项目
+
  • 美国麻省理工学院斯隆管理学院 管理学硕士学位
  • 法国巴黎高等商学院 MBA学位
  • 美国哥伦比亚大学 商务分析科学硕士学位、管理科学与工程硕士学位、工业工程硕士学位,科学硕士学位
  • 海外模块
  • 我的体验
谢枭楠 2016GMBA 教育背景:北京邮电大学 工作背景:中国移动 互联网运营主管
谢枭楠 2016GMBA 教育背景:北京邮电大学 工作背景:中国移动 互联网运营主管

清华MBA项目提供了申请双学位的机会,搭建了通往哥伦比亚大学的桥梁。商务分析科学双学位课程直接与云计算、大数据以及AI等当下最具发展动能的领域对接,并且和MBA项目中所学习的管理知识形成互补,非常适合有志于在高科技及相关领域深耕的同学。课程设置上有很大的灵活性,一半以上的学分是选修学分,我们可以根据自身情况为自己量身定制课程,还可以享受到哥大在管理和金融方面顶尖的教学资源。10-18个月的灵活学制让我们可以在学习、实习和求职方面很好地兼顾。

闫丹青 2016GMBA 教育背景:加州大学尔湾分校 工作背景:Loyal Wrought Iron CoLtdDomestic Customer Service...
闫丹青 2016GMBA 教育背景:加州大学尔湾分校 工作背景:Loyal Wrought Iron Co,Ltd Domestic Customer Service Manager and Exports Manager

我最长远的打算是创业,所以对于我来说需要一个比较自由、比较灵活的项目,能让我更自由地学习,认识更多的人。

MIT的管理学硕士项目共有十个方向可以选择包括行为与政治科学、经济学、金融与财务、管理科学、科技创新与创业等等。另外,MIT在人工智能、生物科学等都走在世界最前沿,我又想了解一下这些学科,所以我最终选择了MIT项目。

耿代涛 2016GMBA 教育背景:中国军医大学 工作背景:宝洁公司 资深研发经理
耿代涛 2016GMBA 教育背景:中国军医大学 工作背景:宝洁公司 资深研发经理

对于需要发展专业方向的我来说,HEC的MBA学位提供了不同的专业选项。HEC特色的Entrepreneurship和Marketing方向非常针对我的需求。

其中HEC的Marketing课程涵盖了奢侈品营销的课程,对于快消行业的从业者来说是非常有用的必修课。法国的商业环境也可以帮助我了解更多更新的行业信息,和接触相关的企业。

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  • 西班牙-巴塞罗那、拉科鲁尼亚 全球胜任力:西班牙模块
    美国-旧金山 清华-斯坦福实践项目STEP
    智利-圣地亚哥 智利交流项目
  • 英国-伦敦 UCL全球管理暑期课程
    美国-亚特兰大 全球战略营销可口可乐模块
    美国-波士顿 MIT精英管理模块
    亚洲-中国北京、日本横滨、韩国首尔 亚洲管理实地调研
    以色列-特拉维夫 战略思维与创新
  • 美国-西雅图 创新领导力华盛顿模块
    德国-亚琛、曼海姆 德国亚琛国际创业课程“设计思维”德国海外学习
    中国-台北 两岸商务观察
西班牙模块
  • 平台优势
  • 学生分享
业务发展经理 梅赛尼斯 张梦
董秘助理
/投资者关系
广联达 朱娜娜
高级产品营销经理 微软中国大中华区 刘拉雅
战略投资总监 世纪互联蓝云事业部 姜蕾
大客户经理 微软 王海森
A
P
P
L
E
清华经管学院 郝韵
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张 梦

2018届清华-MIT全日制MBA 清华大学 电子学学士 2018-至今 梅赛尼斯 业务发展经理 2011-2016 斯伦贝谢 主管工程师

MBA学生大多都有多年的工作经验,相比在校招和网站上直接投递简历,如果能与CDC导师和社会猎头建立紧密的联系,对求职和个人发展会非常有益。在我的求职过程中,一方面,导师和猎头为我的职业发展提供了不少指导,帮助我理清自己想做什么工作、适合什么工作,以及个人的优势和劣势;另一方面,因为CDC对我有深度的了解,也能帮助我匹配最合适的机会。MBA求学过程中讲究三点元素:学习、社交和实习,无论孰重孰轻,关键是要在这两年的经历中构建起自己的核心能力。如果求职意向是转变职能、寻求战略和投资等对技术能力要求高的工作,在MBA的学习过程中一定要打下扎实的知识基础,平衡好社交、实习与大量阅读、学习案例的时间分配,不要舍本逐末,否则即使通过关系进入企业实习或者工作,最终未必能胜任。最后,想说一下关于行业的看法,可能大家普遍愿意去收益高、前景好的热门行业。其实在传统行业里也有很多“闷声发大财”的优质企业。在这样的企业工作,也能获得良好的职业发展和福利待遇。

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朱娜娜

2018届清华-MIT全日制MBA 北京外国语大学 会计英语双学位 2018-至今 广联达 董秘助理/投资者关系 2012-2016 IBM 财务分析组长 2011-2012 迈格尼塔对冲基金 分析师 2009-2011 汤森路透 分析师

从求职角度看,我的MBA经历可能和别人不太一样:性格相对内敛,两个娃,有限的时间被安排的很满,没时间广泛社交。我的个人有限经验如下。
第一,合理用好身边资源比在陌生人中广撒网有效率。CDC老师、同学们都有很丰富的工作背景,可以带来不同行业不同职业的体验,多和他们沟通会有想不到的惊喜。尤其CDC的老师们,常常能站在我们的角度给出中肯的建议。
第二,尽早考虑自己的方向,如果是没有尝试过的方向可以用实习去验证。这个方向不仅包括行业,还包括目标企业的性质。国企、民企、外企的风格就完全不同。
第三,随时准备好自己的知识库、能力库。我个人不喜欢夸夸其谈,所以喜欢扎实的面对工作。
第四,做好预期管理,自己定义的好工作是哪个方面?可能没有完美的工作,符合自己第一期望,其他不完美也可以接受。
第五,我们MBA学生年纪都不小了,戒骄戒躁,经常复盘。

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刘拉雅

2015级清华-MIT全球MBA 微软中国大中华区高级产品营销经理

朋友圈&我的转型
我是2015级GMBA学生,去年毕业之后,我加入了微软中国大中华区,负责大中华区包括台湾、香港、中国大陆的Windows和Office365的产品市场营销。加入MBA之前我是一名记者,与现在的工作截然不同。下面我会和大家分享我的转型过程。
首先我想给大家展示一下我的朋友圈,能很明显地看出职业转型之后人生态度和生活态度的转变。
2013年,我还没有考虑过上MBA。那时候我发的朋友圈基本上是“我想睡在办公室算了,但是明天还要去机场出差”,“还记得小学的时候只要一下雨,奶奶就会来接我”,“终于下班回家了”,“撞上了大货车,自己在车祸现场”,“饥寒交迫,做个体检还要等一个半小时”……诸如此类,都是抱怨。
但到了2018年,我的朋友圈就全然不是这样了。“完成了人生第一次马拉松”,“美国假期出来嗨”,“周末做饭”,基本上都是吃喝玩乐炫开心。 一目了然,我的状态在改变。
其实上MBA之后,不仅仅是职业会发生变化,心态、性格也会发生变化。你会受到周围同学的影响,不自觉地去认识更多的人,跟不同的朋友交流。很多很多的小事会让你改变之前根深蒂固的观念。
只有好笔头,如何自我提升?
以前我是驻外记者,在三年里走了六个国家,包括德国、美国、日本、韩国,南非、包括肯尼亚的贫民窟。我很开心拥有过那段经历。但在2014年,整个传统媒体行业濒临转型,眼看着同行离职、跳槽、解散,我在想我该往哪儿走。
当时的我,有一个好笔头,能讲故事,能做视频。但拥有这样的技能,薪资水平也不过一两万。我在想,如何能提升自己的竞争力?此时是MBA伸出了橄榄枝。
首先MBA同学差异化的背景改变了我的世界观。
记得面试清华MBA时,老师说我的职业背景是班里很少见的,属于提升差异化的候选人。当时,班里没有做传媒的,大多是投资、咨询、建筑等行业,这让我认识了很多不同背景的同学,在交流中拓宽了视野,在相处中改变了对生活的态度。
其次MBA让我在不断的试错中寻找到自己想要的工作。
记得读书的时候,我也跟风去PE、VC做实习。但在实习过程中我发现自己不懂行业。虽然记者让我有了广泛的横向涉猎,但仍然缺乏纵向深耕的能力。所以我决定要深扎一个行业。瞄准了科技行业后,在我对应聘无所适从的时候,清华CDC职业发展中心推荐了微软公司。从找工作的角度来看,最高投资回报比的就是学校推荐。因为学校已经过滤了一层人脉关系,将我们和雇主的关系拉得更近,而这种信任是我们投一百份网投都达不到的效果。
微软终面时被提问,“你没有行业经验,也没有工科背景,为什么觉得自己能胜任?”我说,我做记者的时候,报道核电、新能源,这些哪个不是工科的?我都是从头开始并且快速地学习。以往的工作经历和成绩已经证明了我进入新行业的学习能力。
所以在做转型职业的面试的时候,不要太纠结于自己以前没做过什么,而要想想自己有什么跨界融合的能力。一个人肯定不能一直在某一个角落,肯定是可以延展的,就看我们挖掘自己能力的空间有多大。

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姜蕾

2016级清华-MIT全球MBA 世纪互联蓝云事业部 战略投资总监

清华只给了我一个递补名额
大家好,我是16级的GMBA姜蕾,本来应该在今年7月份毕业,但我选择了延期一年。因为第一学年我把所有的学分修完之后,第二学年的7月份就开始回到公司全职工作了,希望利用延期的这一年让校园的课堂资源持续为自己充电。
我的第一份工作是从公关传媒开始的,2011年刚到世纪互联的时候,也是负责公关媒介相关职能。但是之后一年,随着微软云落地的项目的启动和推进,我的职业生涯也开始发生很大的转变,从公关媒介逐步转向项目管理,后来到业务管理,再到负责整个事业部的业务运营。大部分同学希望通过读MBA实现转行,而我在读MBA之前和现在都在同一家公司,行业、公司都没有变化,只是岗位和职能从业务运营转向了战略投资。
不打算转行,当时为什么会考虑读full time MBA呢?
报考GMBA之前,我在公司带15个人的团队,临入学前又变成18个人,带团队也好,日常工作也好,看起来都很顺利,但是我自己总觉得少点什么。每当从当下工作中抬起头通盘考虑业务长远发展的时候,明显能感觉到自己缺乏一些结构化的知识体系和专业的方法论指导,已经到了一个应该要去专注为自己充电的时间段,所以我选择了读full time MBA给自己一个职业生涯中的gap year,用MBA所学帮助自己在原来的行业和企业当中获得更持久的发展和更多的可能性。
我开始报考MBA的时候,清华已经录取到第四批了,就是当年的最后一批,竞争非常激烈。为了保险起见,我也投了北大的两所商学院。面试完了,北大给了我两个offer,清华却只给我了一个递补名额。如果接北大的offer,12月就可以正式录取,如果等清华的递补名额变成正式offer要等到第二年的4月份,基本就得放弃已经拿到的两个offer。这问题就来了,我是去北大还是等清华呢?当时稍微想了一下就决定,我要等清华。
见贤思齐 豁目开襟
为什么我要等清华?当时是被清华厚德载物,行胜于言,踏踏实实做事情的态度和精神吸引,进入清华以后的所见所感更是验证了当时的想法,总结为四个方面:
第一点,能者为师。清华精神是很踏实的,教导我们一步一步扎扎实实走到你想要达到的目标。来到清华,我见到的我们的老师们都是全国最优秀的老师,他们带来的不仅仅是体系化的知识框架和前沿理论,更多的是启发你去思考关于商业、管理,甚至人生的一些问题。
第二点,见贤思齐。来到清华之后,这一点体验更深刻,清华选出了一群全国最优秀、最好学、最有冲劲的年轻人和你做同学、做挚友,在良好的学术和商业氛围中碰撞交流,这样的平台和机会是在别处找不到的。 
第三点,豁目开襟。报考的时候就知道MIT和清华合作,合作课程专注于帮助学生拓展全球视野,来了之后感觉不虚此行。无论是短期的MIT Module,还是后来我参加的MIT China Lab项目,能够和MIT的同学们并肩合作并且沉浸到他们的学习环境当中,这些经历在学术、阅历方面都帮助我与国际接轨。
第四点,薪火相传。清华校友非常抱团,但凡有事情大家都会互相帮助。校友组织也好,各种协会也好,师兄弟互相扶持,一批一批下来这个精神都一直在。我希望自己也能够把这种精神传承下去。

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王海森

2019届清华-MIT全日制MBA 中国石油大学(北京) 石油工程学士/会计双学位 2019.7 微软 大客户经理 2011-2015 通用油气工程师/项目经理 2015-2017 恩博科技 钻井服务总监

清华-MIT全日制MBA项目的同学背景多样,职业目标也各不相同。在求职这条路上,一定要从宏观层面思考清楚——我有什么?我要什么?我缺什么?有了合适自己的顶层设计,才能在具体操作层面有的放矢,找到心仪的工作。
我是能源行业出身,有着相对比较丰富的工程项目管理和2B的BD经验(我有什么)。在我入学之初,我的目标也是向金融行业转型(我要什么),但是在做了一份券商和一份私募实习之后,我发现实际工作内容与我之前的技能匹配覆盖率很低(我缺什么),这时我就重新定位了自己的求职方向,向科技制造、能源行业、工业品行业的跨国公司MBA管培生项目寻找突破方向(调整了我要什么)。后来我的实习都是在工业科技、能源领域,并最终收获了微软的offer(2B,需要产业经验)。
相比科技行业、金融背景的同学,我们重工业背景的MBA学生可能在刚开始求职时感觉自己的背景没有很好的助力作用,这时,一方面是调整合理目标,“硬”转型可能会把自己过去的积累全部丢失;另一方面是要善于归纳总结自己过去经历的精华之处。目前科技领域的巨头公司都在向产业互联网方面布局,打好自己“产业”的一张牌,或许会有意想不到的收获。

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郝 韵

2018届清华-MIT全球MBA 清华经管学院 Apple

清华–MIT全球MBA项目本着植根于中国,开拓全球视野的初衷,教学课程设计极为多元化,中西合璧。除去丰富多彩的全英文课程设计之外,经管学院还为我们提供了异彩纷呈的海外游学项目,在假期可以参与不同公司不同主题学习课程。最令人称道的是MIT 的教学模块,无论是MIT教授来到清华的倾囊相授,还是学院组织我们到MIT学习的统一课程安排,我们均在学习过程中收获良多。
实习与求职。CDC根据我们的学习进程,安排了细致的简历修改,一对一职业辅导,实习、全职机会推介等活动。大家在实习期间可以根据自己的职业规划,勇于尝试,利用实习机会来进一步摸索,该方向是不是适合自己发展的行业和企业,从实践中验证自己的想法。
多参加CDC举办招聘宣讲会,很多都会面向MBA定向招聘,我现在加入的Apple每年也会来经管宣讲;此外利用好清华丰富的校友资源,和校友们沟通交流,得到一手的企业信息和行业信息,不断从各种方向来推敲自己的职业规划,最终来判断和选择自己未来的职业道路。

  • 实力 实力最强 成立最早
  • 就业 清华大学双重 就业资源
  • 发展 专业职业 发展顾问
  • 服务 入学前 前置服务
  • 管理 全流程 求职管理
  • 机会 M
    B
    A定向
    机会推荐

“顾问委员走进经管课堂”是清华经管学院顾问委员与经管学生之间的小班讨论课程,让包括MBA学生在内的经管学生有更多机会与国际一流的企业家和投资家交流...了解更多

德尼·杜威

安盛集团董事长 丹尼斯杜维恩 AXA集团董事会主席

吉姆·布雷耶

布雷耶资本创始人兼首席执行官 Breyer Capital创始人兼首席执行官

薄睿拓

百威全球首席执行官 卡洛斯布里托 Anheuser-Busch InBev首席执行官

Technology Based MIT Innovation Module: 3 weeks, 4 credits
MIT Sloan Module: Innovation and Effective Management: 1 week, 2 credits
MIT Lecture Series conducted by visiting professors: 3-4 lectures every semester, 1 credit
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张娟娟 讲授课程 营销管理
Jake Cohen 讲授课程 公司金融与并购
S. P. Kothari 讲授课程 会计学
Scott Stern 讲授课程 创新创业战略
Michael Cusumano 讲授课程 战略、产品开发和创业
Neil Hartman 讲授课程 案例学习方法、管理沟通、跨文化沟通
Pierre Azoulay 讲授课程 企业战略与科技战略
John Akula 讲授课程 商业法
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+
  • 美国麻省理工学院斯隆管理学院 管理学硕士学位
  • 法国巴黎高等商学院 MBA学位
  • 美国哥伦比亚大学 商务分析科学硕士学位、管理科学与更多>
清华-MIT全球MBA
+ 联合硕士项目
第一年:GMBA必修课+选修课 第二年:苏世民学者项目
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  • 我的体验
西班牙-巴塞罗那、拉科鲁尼亚 全球胜任力:西班牙模块
美国-旧金山 清华-斯坦福实践项目STEP
智利-圣地亚哥 智利交流项目
英国-伦敦 UCL全球管理暑期课程
美国-亚特兰大 全球战略营销可口可乐模块
美国-波士顿 MIT精英管理模块
亚洲-中国北京、日本横滨、韩国首尔 亚洲管理实地调研
以色列-特拉维夫 战略思维与创新
美国-西雅图 创新领导力华盛顿模块
德国-亚琛、曼海姆 德国亚琛国际创业课程“设计思维”德国海外学习
中国-台北 两岸商务观察
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成立最早 实力最强
实力
重就业资源 清华大学双
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发展
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机会
张梦 梅赛尼斯【业务发展经理】
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张梦

2018届清华-MIT全日制MBA 清华大学 电子学学士 2018-至今 梅赛尼斯 业务发展经理 2011-2016 斯伦贝谢 主管工程师

MBA学生大多都有多年的工作经验,相比在校招和网站上直接投递简历,如果能与CDC导师和社会猎头建立紧密的联系,对求职和个人发展会非常有益。在我的求职过程中,一方面,导师和猎头为我的职业发展提供了不少指导,帮助我理清自己想做什么工作、适合什么工作,以及个人的优势和劣势;另一方面,因为CDC对我有深度的了解,也能帮助我匹配最合适的机会。MBA求学过程中讲究三点元素:学习、社交和实习,无论孰重孰轻,关键是要在这两年的经历中构建起自己的核心能力。如果求职意向是转变职能、寻求战略和投资等对技术能力要求高的工作,在MBA的学习过程中一定要打下扎实的知识基础,平衡好社交、实习与大量阅读、学习案例的时间分配,不要舍本逐末,否则即使通过关系进入企业实习或者工作,最终未必能胜任。最后,想说一下关于行业的看法,可能大家普遍愿意去收益高、前景好的热门行业。其实在传统行业里也有很多“闷声发大财”的优质企业。在这样的企业工作,也能获得良好的职业发展和福利待遇。

朱娜娜 广联达【董秘助理/投资者关系】
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朱娜娜

2018届清华-MIT全日制MBA 北京外国语大学 会计英语双学位 2018-至今 广联达 董秘助理/投资者关系 2012-2016 IBM 财务分析组长 2011-2012 迈格尼塔对冲基金 分析师 2009-2011 汤森路透 分析师

从求职角度看,我的MBA经历可能和别人不太一样:性格相对内敛,两个娃,有限的时间被安排的很满,没时间广泛社交。我的个人有限经验如下。
第一,合理用好身边资源比在陌生人中广撒网有效率。CDC老师、同学们都有很丰富的工作背景,可以带来不同行业不同职业的体验,多和他们沟通会有想不到的惊喜。尤其CDC的老师们,常常能站在我们的角度给出中肯的建议。
第二,尽早考虑自己的方向,如果是没有尝试过的方向可以用实习去验证。这个方向不仅包括行业,还包括目标企业的性质。国企、民企、外企的风格就完全不同。
第三,随时准备好自己的知识库、能力库。我个人不喜欢夸夸其谈,所以喜欢扎实的面对工作。
第四,做好预期管理,自己定义的好工作是哪个方面?可能没有完美的工作,符合自己第一期望,其他不完美也可以接受。
第五,我们MBA学生年纪都不小了,戒骄戒躁,经常复盘。

刘拉雅 微软中国大中华区【高级产品营销经理】
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刘拉雅

2015级清华-MIT全球MBA 微软中国大中华区高级产品营销经理

朋友圈&我的转型
我是2015级GMBA学生,去年毕业之后,我加入了微软中国大中华区,负责大中华区包括台湾、香港、中国大陆的Windows和Office365的产品市场营销。加入MBA之前我是一名记者,与现在的工作截然不同。下面我会和大家分享我的转型过程。
首先我想给大家展示一下我的朋友圈,能很明显地看出职业转型之后人生态度和生活态度的转变。
2013年,我还没有考虑过上MBA。那时候我发的朋友圈基本上是“我想睡在办公室算了,但是明天还要去机场出差”,“还记得小学的时候只要一下雨,奶奶就会来接我”,“终于下班回家了”,“撞上了大货车,自己在车祸现场”,“饥寒交迫,做个体检还要等一个半小时”……诸如此类,都是抱怨。
但到了2018年,我的朋友圈就全然不是这样了。“完成了人生第一次马拉松”,“美国假期出来嗨”,“周末做饭”,基本上都是吃喝玩乐炫开心。 一目了然,我的状态在改变。
其实上MBA之后,不仅仅是职业会发生变化,心态、性格也会发生变化。你会受到周围同学的影响,不自觉地去认识更多的人,跟不同的朋友交流。很多很多的小事会让你改变之前根深蒂固的观念。
只有好笔头,如何自我提升?
以前我是驻外记者,在三年里走了六个国家,包括德国、美国、日本、韩国,南非、包括肯尼亚的贫民窟。我很开心拥有过那段经历。但在2014年,整个传统媒体行业濒临转型,眼看着同行离职、跳槽、解散,我在想我该往哪儿走。
当时的我,有一个好笔头,能讲故事,能做视频。但拥有这样的技能,薪资水平也不过一两万。我在想,如何能提升自己的竞争力?此时是MBA伸出了橄榄枝。
首先MBA同学差异化的背景改变了我的世界观。
记得面试清华MBA时,老师说我的职业背景是班里很少见的,属于提升差异化的候选人。当时,班里没有做传媒的,大多是投资、咨询、建筑等行业,这让我认识了很多不同背景的同学,在交流中拓宽了视野,在相处中改变了对生活的态度。
其次MBA让我在不断的试错中寻找到自己想要的工作。
记得读书的时候,我也跟风去PE、VC做实习。但在实习过程中我发现自己不懂行业。虽然记者让我有了广泛的横向涉猎,但仍然缺乏纵向深耕的能力。所以我决定要深扎一个行业。瞄准了科技行业后,在我对应聘无所适从的时候,清华CDC职业发展中心推荐了微软公司。从找工作的角度来看,最高投资回报比的就是学校推荐。因为学校已经过滤了一层人脉关系,将我们和雇主的关系拉得更近,而这种信任是我们投一百份网投都达不到的效果。
微软终面时被提问,“你没有行业经验,也没有工科背景,为什么觉得自己能胜任?”我说,我做记者的时候,报道核电、新能源,这些哪个不是工科的?我都是从头开始并且快速地学习。以往的工作经历和成绩已经证明了我进入新行业的学习能力。
所以在做转型职业的面试的时候,不要太纠结于自己以前没做过什么,而要想想自己有什么跨界融合的能力。一个人肯定不能一直在某一个角落,肯定是可以延展的,就看我们挖掘自己能力的空间有多大。
本科非985的毕业生代表
接下来想给大家分享两张具有里程碑意义的照片。
第一张是毕业典礼的发言。我从来没有幻想过会作为毕业生代表在清华的毕业典礼发言。本科既不是清华北大,也不是哈佛麻省,清华能给我这样的机会,充分显示了学校更看重的是在学校平台上获得的成长。
第二张是在西雅图跑马拉松。
其实从小学开始我的体育考试就没有及格过。但,无体育不清华。走到西操,会发现所有人都在跑步,如果就你在走路,那该是多么羞愧的一件事。到美国工作后,跑了人生第一次马拉松。到了要完成终点的时候,我发现人生圆满了。在长达3个小时马拉松里,我的脑海里不断浮想起和清华同学们一起学习,一起跑步,一起出游的场景。
如果说读MBA最有价值的资产是什么,我觉得就是同学、校友。当我到耶鲁大学做交换的时候,发现在纽黑文这个小镇上,竟然能聚齐100多个清华校友,从1987年到2017年毕业的都有。后来到西雅图工作,发现有1500多个校友,每季度都有校友活动。当你发现每当来到一个陌生的地方,都有这样一群热心的校友,他们已经落地生根,像大哥哥大姐姐一样关照着你,让你很有安全感。
希望大家不要错过清华这样一个创造无限可能的平台,让自己在清华之上走得更高更远。

姜蕾 世纪互联蓝云【战略投资总监】
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姜蕾

2016级清华-MIT全球MBA 世纪互联蓝云事业部 战略投资总监

清华只给了我一个递补名额
大家好,我是16级的GMBA姜蕾,本来应该在今年7月份毕业,但我选择了延期一年。因为第一学年我把所有的学分修完之后,第二学年的7月份就开始回到公司全职工作了,希望利用延期的这一年让校园的课堂资源持续为自己充电。
我的第一份工作是从公关传媒开始的,2011年刚到世纪互联的时候,也是负责公关媒介相关职能。但是之后一年,随着微软云落地的项目的启动和推进,我的职业生涯也开始发生很大的转变,从公关媒介逐步转向项目管理,后来到业务管理,再到负责整个事业部的业务运营。大部分同学希望通过读MBA实现转行,而我在读MBA之前和现在都在同一家公司,行业、公司都没有变化,只是岗位和职能从业务运营转向了战略投资。
不打算转行,当时为什么会考虑读full time MBA呢?
报考GMBA之前,我在公司带15个人的团队,临入学前又变成18个人,带团队也好,日常工作也好,看起来都很顺利,但是我自己总觉得少点什么。每当从当下工作中抬起头通盘考虑业务长远发展的时候,明显能感觉到自己缺乏一些结构化的知识体系和专业的方法论指导,已经到了一个应该要去专注为自己充电的时间段,所以我选择了读full time MBA给自己一个职业生涯中的gap year,用MBA所学帮助自己在原来的行业和企业当中获得更持久的发展和更多的可能性。
我开始报考MBA的时候,清华已经录取到第四批了,就是当年的最后一批,竞争非常激烈。为了保险起见,我也投了北大的两所商学院。面试完了,北大给了我两个offer,清华却只给我了一个递补名额。如果接北大的offer,12月就可以正式录取,如果等清华的递补名额变成正式offer要等到第二年的4月份,基本就得放弃已经拿到的两个offer。这问题就来了,我是去北大还是等清华呢?当时稍微想了一下就决定,我要等清华。
见贤思齐 豁目开襟
为什么我要等清华?当时是被清华厚德载物,行胜于言,踏踏实实做事情的态度和精神吸引,进入清华以后的所见所感更是验证了当时的想法,总结为四个方面:
第一点,能者为师。清华精神是很踏实的,教导我们一步一步扎扎实实走到你想要达到的目标。来到清华,我见到的我们的老师们都是全国最优秀的老师,他们带来的不仅仅是体系化的知识框架和前沿理论,更多的是启发你去思考关于商业、管理,甚至人生的一些问题。
第二点,见贤思齐。来到清华之后,这一点体验更深刻,清华选出了一群全国最优秀、最好学、最有冲劲的年轻人和你做同学、做挚友,在良好的学术和商业氛围中碰撞交流,这样的平台和机会是在别处找不到的。 
第三点,豁目开襟。报考的时候就知道MIT和清华合作,合作课程专注于帮助学生拓展全球视野,来了之后感觉不虚此行。无论是短期的MIT Module,还是后来我参加的MIT China Lab项目,能够和MIT的同学们并肩合作并且沉浸到他们的学习环境当中,这些经历在学术、阅历方面都帮助我与国际接轨。
第四点,薪火相传。清华校友非常抱团,但凡有事情大家都会互相帮助。校友组织也好,各种协会也好,师兄弟互相扶持,一批一批下来这个精神都一直在。我希望自己也能够把这种精神传承下去。
我知道今天来听宣讲的各位可能都在准备报考MBA,在报考之前可能要先考虑几个问题:
1.充分的时间考虑。全职MBA 2年学习生涯,此时是不是一个最好的时间点开始职场gap year。
2.经济考量。如果准备读MBA双学位的话,经济方面比如时间成本,读MBA期间的学费、生活费、租房费用等要提前规划好。
3.提前设定目标,想清楚到底想要通过MBA达成什么样的目的。
4.找到组织。MBA多样性特别广泛,你要在其中找到跟你有类似目标的那群人,从报告面试开始互相鼓励,同时融合更多的多样性在你自己身上。
最想说的三句话
可能有些同学已经拿到offer即将开始MBA生涯,我自己有几点MBA期间的心得想和大家分享:
Strategy is all about making choices.
读MBA,有人是奔着双学位来的,有人是奔着出国交换,有人要实现职业转换,有人要收获一些人脉。其实进入MBA,除了学习、社交、实习,还有英文考试和考资质,这5类事项会占据你绝大部分时间,绝大部分人是很难每一项都做好的,所以要根据自己的目标在各类事项中选择性的做排列组合。目标没有对错,只有适不适合自己。也许每个人都不一样,但是找到跟你有类似目标的人,并且跟他们一起奋斗,是一个非常好的方式。
Know your strength,embrace diversity.
我在第一学期就画了一张图,是我过去的成长经历和未来期望的职业发展路径。从传媒到项目管理,再到业务管理和业务运营,到现在偏战略。有时候感觉自己被带了节奏就会回头再来看看自己擅长的是什么,想做的是什么。所以大家设定目标的时候要想清楚自己的长处在哪里,不一定所有人都要转金融和TMT,知道自己适合什么,怎么样把你自己的长处发挥出来,这也是进入MBA应该学习到的能力。
Forever young,forever on the road.
我们班是一个非常活跃的班级,小伙伴们一起去了内蒙、成都、首尔、釜山、波士顿、纽约、奥斯汀、三番等等很多地方旅行,太多难忘的记忆和故事在其中发生。在GMBA群体中交往最重要的是保持文化上的开放和包容,又要非常真诚的去结交朋友。资源型的结交人脉没问题,但是,保持自己的赤子之心,认真结交一些能够成为一辈子朋友的人,是更重要的收获。大家一起永远年轻,永远在路上。
最后,希望大家能够enjoy the journey,不留遗憾的去学习、去生活。不管你准备进入清华还是之后进入清华,用一段岩田松雄的句子作为结束与大家共勉:“至诚不悖,言行不耻,气力无缺,努力无憾,互勿懈怠。”

王海森 微软【大客户经理】
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王海森

2019届清华-MIT全日制MBA 中国石油大学(北京) 石油工程学士/会计双学位 2019.7 微软 大客户经理 2011-2015 通用油气工程师/项目经理 2015-2017 恩博科技 钻井服务总监

清华-MIT全日制MBA项目的同学背景多样,职业目标也各不相同。在求职这条路上,一定要从宏观层面思考清楚——我有什么?我要什么?我缺什么?有了合适自己的顶层设计,才能在具体操作层面有的放矢,找到心仪的工作。
我是能源行业出身,有着相对比较丰富的工程项目管理和2B的BD经验(我有什么)。在我入学之初,我的目标也是向金融行业转型(我要什么),但是在做了一份券商和一份私募实习之后,我发现实际工作内容与我之前的技能匹配覆盖率很低(我缺什么),这时我就重新定位了自己的求职方向,向科技制造、能源行业、工业品行业的跨国公司MBA管培生项目寻找突破方向(调整了我要什么)。后来我的实习都是在工业科技、能源领域,并最终收获了微软的offer(2B,需要产业经验)。
相比科技行业、金融背景的同学,我们重工业背景的MBA学生可能在刚开始求职时感觉自己的背景没有很好的助力作用,这时,一方面是调整合理目标,“硬”转型可能会把自己过去的积累全部丢失;另一方面是要善于归纳总结自己过去经历的精华之处。目前科技领域的巨头公司都在向产业互联网方面布局,打好自己“产业”的一张牌,或许会有意想不到的收获。

郝韵 清华经管学院【Apple】
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郝韵

2018届清华-MIT全球MBA 清华经管学院 Apple

清华–MIT全球MBA项目本着植根于中国,开拓全球视野的初衷,教学课程设计极为多元化,中西合璧。除去丰富多彩的全英文课程设计之外,经管学院还为我们提供了异彩纷呈的海外游学项目,在假期可以参与不同公司不同主题学习课程。最令人称道的是MIT 的教学模块,无论是MIT教授来到清华的倾囊相授,还是学院组织我们到MIT学习的统一课程安排,我们均在学习过程中收获良多。
实习与求职。CDC根据我们的学习进程,安排了细致的简历修改,一对一职业辅导,实习、全职机会推介等活动。大家在实习期间可以根据自己的职业规划,勇于尝试,利用实习机会来进一步摸索,该方向是不是适合自己发展的行业和企业,从实践中验证自己的想法。
多参加CDC举办招聘宣讲会,很多都会面向MBA定向招聘,我现在加入的Apple每年也会来经管宣讲;此外利用好清华丰富的校友资源,和校友们沟通交流,得到一手的企业信息和行业信息,不断从各种方向来推敲自己的职业规划,最终来判断和选择自己未来的职业道路。